TMMi Professional 2.0

Beschrijving

Houders van het TMMi® Professional-certificaat hebben een goed begrip van het TMMi-model en hoe dit model kan worden gebruikt om testprocesverbetering te ondersteunen in moderne softwareontwikkelomgevingen. De certificering behandelt de volgende hoofdonderwerpen: 

Chapter 1: Inleiding tot het TMMi-model

• Typische zakelijke redenen voor testprocesverbetering
• De achtergrond van de ontwikkeling van het TMMi-model
• Typische kosten en voordelen van het gebruik van het TMMi-model
• De bronnen die zijn gebruikt bij de ontwikkeling van het TMMi-model
• De scope van het TMMi-model, inclusief het feit dat het niet afhankelijk is van een specifieke lifecycle
• Het People, Process and Technology (PPT)-framework en de relatie daarvan met testautomatisering en testprocesverbetering
• De relatie tussen TMMi en Quality Engineering

Chapter 2: TMMi-volwassenheidsniveaus

• De TMMi-volwassenheidsniveaus en de bijbehorende process areas
• De betekenis en het doel van elk TMMi-volwassenheidsniveau

Chapter 3: Structuur van het TMMi-model

• De belangrijkste onderdelen van het TMMi-model
• Het verschil tussen required, expected en informative components
• Hoe onderdelen van het TMMi-model worden ingedeeld: required, expected en informative
• Hoe TMMi institutionalization ondersteunt
• De relatie tussen TMMi en CMMI

Chapter 4: Het TMMi-model

• De TMMi level 2 process areas en hun doelen: Test Policy and Strategy, Test Planning, Test Monitoring and Control, Test Design and Execution, Test Environment en Implementation and Habit
• De practices van de TMMi level 2 process areas
• De TMMi level 3 process areas en hun doelen: Test Organization, Test Training Program, Test Process and Integration, Non-Functional Testing en Peer Reviews
• De practices van de TMMi level 3 process areas
• De TMMi level 4 process areas en hun doelen: Test Measurement en Product Quality Evaluation
• De practices van de TMMi level 4 process areas
• De TMMi level 5 process areas en hun doelen: Quality Control, Defect Prevention en Test Process Optimization
• De practices van de TMMi level 5 process areas

Chapter 5: TMMi in Agile- en DevOps-contexten

• Hoe TMMi in een Agile-context kan worden gebruikt en hoe TMMi en Agile elkaar kunnen aanvullen
• De verschillen tussen testprocesverbetering in een Agile-context en in een traditionele context
• Hoe TMMi process areas, doelen en practices kunnen worden begrepen en gebruikt in een Agile-context
• Hoe TMMi in een DevOps-context kan worden gebruikt en hoe TMMi en DevOps elkaar kunnen aanvullen
• Hoe TMMi process areas, doelen en practices kunnen worden begrepen en gebruikt in een DevOps-context

Chapter 6: Artificial Intelligence en TMMi

• Het verschil tussen het testen van AI-gebaseerde systemen en het gebruik van AI voor testing
• Hoe TMMi kan worden gebruikt bij het testen van AI-gebaseerde systemen
• Hoe TMMi process areas, doelen en practices kunnen worden begrepen en gebruikt bij het testen van AI-gebaseerde systemen
• Het People, Process and Technology (PPT)-framework en de relatie daarvan met Artificial Intelligence en testprocesverbetering
• Hoe Artificial Intelligence en GenAI TMMi process areas en doelen kunnen ondersteunen

Chapter 7: TMMi Assessments

• De rol van assessments binnen het totale verbeterproces
• Het verschil tussen informele TMMi assessments en formele TMMi assessments
• Het TMMi assessmentproces, inclusief component rating
• De criteria om een geaccrediteerde TMMi Assessor of TMMi Lead Assessor te worden

Chapter 8: TMMi implementeren

• De activiteiten van de initiating phase van het improvement framework
• De activiteiten van de diagnosing phase van het improvement framework
• De activiteiten van de establishing phase van het improvement framework
• De activiteiten van de acting phase van het improvement framework
• De activiteiten van de learning phase van het improvement framework
• Waarom TMMi moet worden begrepen volgens zakelijke behoeften, doelen en context, en niet alleen als checklist moet worden gebruikt

Business Outcomes

Houders van het TMMi® Professional-certificaat kunnen…

• Aan het management uitleggen waarom testprocesverbetering belangrijk is voor de organisatie.
• Een organisatie, project of team begeleiden en adviseren bij het gebruik van het TMMi-model als basis voor testprocesverbetering, in sequentiële lifecycle-omgevingen en in Agile- en DevOps-contexten.
• Adviseren over de succesvolle toepassing van Artificial Intelligence met TMMi.
• Ondersteuning bieden bij het interpreteren en begrijpen van het TMMi-model.
• Optreden als co-assessor bij informele TMMi assessments.
• Deelnemen aan programma’s voor het verbeteren van het testproces binnen een organisatie, project of team.

In het algemeen heeft een TMMi Professional de kennis die nodig is om TMMi-gebaseerde testprocesverbetering te ondersteunen en zich verder te ontwikkelen binnen het TMMi Career Path, richting TMMi Assessor, TMMi Lead Assessor en/of TMMi Test Process Improver.