iSAQB CPSA-A EAM

Описание

Участие в курсе iSAQB® CPSA-A Enterprise Architecture Management (EAM) позволяет участникам получить 30 баллов по методологической компетенции (MC) в счет 70 баллов, необходимых для допуска к экзамену iSAQB CPSA-A с Brightest. Важно помнить, что в рамках 70 баллов, необходимых для сдачи экзамена iSAQB CPSA-A с Brightest, необходимо набрать не менее десяти баллов по компетенциям в каждой из следующих областей: 

• Техническая компетенция (TC)
• Методологическая компетенция (MC)
• Коммуникативная компетенция (CC)

Аккредитованное обучение iSAQB® EAM - Enterprise Architecture Management (CPSA-A) основано на актуальной учебной программе iSAQB®:

Часть 1 - Основные понятия EAM (Enterprise Architecture Management)

• Определять и объяснять задачи, цели и преимущества EAM, а также взаимодействие между (ИТ-)стратегией и EAM
• Объяснять различие между EAM и E(IT)AM
• Объяснять и проводить оценку портфеля приложений
• Называть и описывать задачи и сложности корпоративного управления
• Называть и описывать требования к инструментам EAM

Часть 2 - Процедуры в EAM

• Представлять и объяснять процесс формирования архитектурного видения
• Представлять и объяснять анализ существующей архитектуры
• Представлять и объяснять разработку целевой архитектуры
• Объяснять корпоративные принципы в корпоративной архитектуре и способы их реализации
• Представлять и объяснять значение корпоративной архитектуры как нормативной основы для ИТ-стратегий
• Управлять проектами реализации и оценивать их

Часть 3 - Репозитории и метамодели

• Метамодель архитектуры
• Разграничение различных типов информации
• Представление и объяснение использования и управления репозиторием EAM
• Определение и объяснение понятия референсных архитектур и их использования

Часть 4 - Корпоративное управление и управление изменениями

• Определять и описывать роли ИТ-управления
• Представлять и объяснять функции, задачи и состав руководящих органов
• Определять и описывать организационные модели ИТ-управления
• Определять различия между лучшими практиками, архитектурными рекомендациями и принципами
• Называть и описывать задачи проверки корпоративного управления с использованием COBIT
• Представлять и объяснять COBIT
• Цели и преимущества COBIT
• Представлять и объяснять основные принципы корпоративного управления COBIT

Часть 5 - Внедрение EAM

• Представлять и объяснять наиболее важные точки входа для внедрения EAM
• Продвигать и оптимизировать EAM в организации
• Доносить до заинтересованных сторон цели и преимущества внедрения EAM
• Определять пути миграции при внедрении EAM в существующий ИТ-ландшафт
• Определять границы
• Определять границы при внедрении EAM в существующую ИТ-среду

Часть 6 - Фреймворки корпоративной архитектуры

• Определять и объяснять требования и преимущества фреймворков корпоративной архитектуры
• Называть и объяснять различия между разными типами архитектурных фреймворков
• TOGAF