Loading (custom)...

ISTQB CTAL-TM

ISTQB® CTAL - Test Management (Version 3.0)

Описание

Сертификация ISTQB® Advanced Level Test Management (CTAL-TM) дает знания и компетенции для управления всей деятельностью по тестированию в течение всего жизненного цикла разработки программного обеспечения. Она охватывает все, начиная с разработки подходящего подхода к тестированию для проекта на основе стратегии тестирования организации и заканчивая созданием команды тестирования или компетенций тестирования для выполнения необходимого тестирования.

 

 

Глава 1: Управление тестовой деятельностью

  • Процесс тестирования
    • Обобщение планирования тестирования
    • Обобщение мониторинга и управления тестированием
    • Обобщение завершения тестирования
  • Контекст тестирования
    • Сравнить, почему различные заинтересованные стороны заинтересованы в тестировании
    • Объяснить, почему знания заинтересованных сторон важны для управления тестированием
    • Объяснить тестирование в гибридной модели разработки программного обеспечения
    • Обобщить деятельность по управлению тестированием для различных жизненных циклов разработки программного обеспечения
    • Сравнить деятельность по управлению тестированием на различных уровнях тестирования
    • Сравнить деятельность по управлению тестированием для различных типов тестов
    • Проанализировать конкретный проект и определить мероприятия по управлению тестированием, в которых особое внимание уделяется планированию тестирования, мониторингу тестирования и контролю тестирования
  • Тестирование с учетом рисков
    • Объяснить различные меры, которые принимает тестирование на основе рисков для реагирования на риски
    • Привести примеры различных методов, которые может использовать менеджер по тестированию для выявления рисков, связанных с качеством продукта
    • Обобщить факторы, определяющие уровень риска, связанного с качеством продукта
    • Выбрать подходящие тестовые мероприятия для снижения рисков в соответствии с их уровнем в данном контексте
    • Приведите примеры показателей успеха и трудностей, связанных с тестированием на основе рисков
  • Стратегия тестирования проекта
    • Объяснить типичные варианты выбора подхода к тестированию
    • Проанализировать стратегию тестирования организации и контекст проекта, чтобы выбрать подходящий подход к тестированию
    • Используйте методологию целей S.M.A.R.T. для определения измеримых целей и критериев завершения тестирования
  • Совершенствование процесса тестирования
    • Объяснить, как использовать модель IDEAL для улучшения процесса тестирования в конкретном проекте
    • Обобщить подход к улучшению процесса тестирования на основе моделей и понять, как применять его в контексте проекта
    • Обобщить подход к улучшению процесса тестирования на основе анализа и понять, как применять его в контексте проекта
    • Проводить ретроспективу проекта или итерации для оценки процессов тестирования и выявления областей тестирования, требующих улучшения
  • Инструменты тестирования
    • Обобщить лучшие практики внедрения инструментов
    • Объяснить влияние различных технических и бизнес-аспектов при принятии решения о выборе типа инструмента
    • Анализировать конкретную ситуацию для создания плана выбора инструмента, охватывающего риски, затраты и преимущества
    • Различить этапы жизненного цикла инструментов
    • Привести примеры сбора и оценки метрик с помощью инструментов

Глава 2: Управление продуктом

  • Метрики тестирования
    • Примеры метрик для достижения целей тестирования
    • Объяснить, как контролировать ход тестирования с помощью тестовых метрик
    • Анализировать результаты тестирования для создания отчетов о тестировании, которые позволят заинтересованным лицам принимать решения
  • Оценка тестов
    • Объяснить факторы, которые необходимо учитывать при оценке тестов
    • Привести примеры факторов, которые могут повлиять на оценку тестов
    • Выбрать подходящую технику или подход для оценки тестов в данном контексте
  • Управление дефектами
    • Внедрить процесс управления дефектами, включая рабочий процесс дефектов, который можно использовать для мониторинга и контроля дефектов
    • Объяснить процесс и участников, необходимых для эффективного управления дефектами
    • Объясните специфику управления дефектами в Agile-разработке программного обеспечения
    • Объясните проблемы управления дефектами при гибридной разработке программного обеспечения
    • Использовать данные и классификационную информацию, которые необходимо собирать в процессе управления дефектами
    • Объяснить, как статистика отчетов о дефектах может быть использована для улучшения процесса

Глава 3: Управление командой

  • Команда тестировщиков
    • Привести примеры типичных навыков, необходимых членам команды тестирования в четырех областях компетенции
    • Проанализировать контекст конкретного проекта для определения необходимых навыков для членов команды тестирования
    • Объяснить типичные методы оценки навыков членов команды тестирования
    • Различить типичные подходы к развитию навыков членов команды тестирования
    • Объяснить навыки, необходимые для управления командой тестирования
    • Привести примеры мотивирующих и гигиенических факторов для членов команды тестирования
  • Взаимоотношения с заинтересованными сторонами
    • Привести примеры для каждой из четырех категорий, определяющих стоимость качества
    • Применить расчет затрат и выгод для оценки добавленной стоимости тестирования для заинтересованных сторон

 

Цели обучения

Обладатели сертификата ISTQB® CTAL Test Manager могут...

  • Применить процессы управления тестированием, установленные для проектной группы или организации тестирования, для управления тестированием в различных проектах разработки программного обеспеченияю
  • Определить заинтересованных в тестировании лиц и модели жизненного цикла разработки программного обеспечения, соответствующие определенному контексту.
  • Организовывать сессии идентификации и оценки рисков в рамках любого жизненного цикла разработки программного обеспечения и использовать результаты для руководства тестированием с целью достижения целей тестирования.
  • Определить стратегию тестирования проекта в соответствии со стратегией тестирования организации и контекстом проекта.
  • Постоянно отслеживать и контролировать тестирование для достижения целей проекта.
  • Оценивать и сообщать о ходе тестирования заинтересованным сторонам проекта.
  • Определить необходимые навыки и развить их в своей команде.
  • Подготовить и представить бизнес-обоснование для тестирования в различных контекстах с описанием затрат и ожидаемых выгод.
  • Руководить мероприятиями по улучшению процесса тестирования в проектах или потоках продуктов разработки программного обеспечения и вносить вклад в организационные инициативы по улучшению процесса тестирования.
  • Планировать тестовые мероприятия, включая необходимую тестовую инфраструктуру, и оценивать усилия, необходимые для тестирования.
  • Создавать отчеты по дефектам и рабочий процесс по дефектам, подходящий для жизненного цикла разработки программного обеспечения.

В целом ожидается, что продвинутый менеджер по тестированию приобрел необходимые навыки для дальнейшего развития на уровне эксперта в области управления тестированием и совершенствования процесса тестирования.

Целевая аудитория

Эта квалификация продвинутого уровня предназначена для всех, кто занимается управлением тестированием программного обеспечения. Сюда входят люди, занимающие такие должности, как тестировщики, консультанты по тестированию, менеджеры по тестированию, тестировщики по приемке пользователей, скрам-мастера, менеджеры проектов или владельцы продуктов. Эта квалификация Advanced Level Test Management также подходит всем, кто хочет получить более глубокое понимание тестирования программного обеспечения, например, менеджерам проектов, менеджерам по качеству, менеджерам по разработке программного обеспечения, бизнес-аналитикам, ИТ-директорам и консультантам по управлению. Обладатели сертификата продвинутого уровня по управлению тестированием могут перейти к квалификации ISTQB® Expert Level по тестированию программного обеспечения. Сертификат ISTQB® Certified Tester Advanced Level - Test Manager или Test Management действителен пожизненно и не требует продления. Сертификат признается на международном уровне и демонстрирует профессиональную компетентность и авторитет кандидатов в области управления тестированием.

Требования

  • Успешно сдали сертификационный экзамен ISTQB® CTFL и имеют соответствующий сертификат.
  • Достаточный опыт работы в сфере тестирования программного обеспечения, как правило, не менее 18 месяцев.

Скачать учебные планы для этой сертификации или ознакомиться с образцами экзаменов.

Перейти к ресурсам

The global exam price vary depending on the certification and your geographical location.

Зарегистрироваться на экзамен

brightest private exams

Brightest Private

Exam

Электронные экзамены для индивидуальных пользователей проводимые на сайте Pearson VUE в режиме реального времени через веб-камеру(также доступны для ISTQB).

brightest-center-exam

Brightest Center

Exam

Электронный экзамен для индивидуальных пользователей  в любом из 5200+ центров тестирования Pearson VUE.

brightest green exam

Brightest Green

Exam

Электронные коллективные экзамены минимум 6 участников на шести разных языках в любой точке мира.

brightest paper exam

Brightest Paper

Exam

Классический экзамен для групп минимум из 6 участников на все большем количестве языков.