TMMi® Professional

Descrição

Os titulares do certificado TMMi Professional têm uma compreensão sólida dos seguintes conceitos: 

Capítulo 1: Contexto do aprimoramento dos testes

1.1. Forneça exemplos dos típicos motivos de negócio para o aprimoramento dos testes

1.2. Compreender os diferentes aspectos de testes que podem ser aprimorados

1.3. Resumir os custos e benefícios típicos do TMMi

Capítulo 2: Introdução ao modelo TMMi

2.1. Resumir a estrutura do modelo de aprimoramento de processos CMMI (V1.3)

2.2. Compreender os aspectos do modelo CMMI (V2) com relevância específica para testes

2.3. Comparar a adequação do CMMI para o aprimoramento do processo de teste com o modelo TMMi desenvolvido especificamente para o aprimoramento do processo de teste

2.4. Comparar a representação contínua e em etapas, incluindo seus pontos fortes e fracos

2.5. Liste as fontes, por exemplo, TMM, usadas durante o desenvolvimento do modelo TMMi

2.6. Compreender a evolução do processo de teste conforme descrito por Gelperin e Hetzel

2.7. Descrever o escopo do modelo TMMi, incluindo o fato de que o TMMi deve ser independente do ciclo de vida

Capítulo 3: Níveis de maturidade do TMMi

3.1. Resumir os níveis de maturidade e as áreas de processo do TMMI

3.2. Explicar os níveis de maturidade do TMMi

Capítulo 4: Estrutura do modelo TMMi

4.1. Resumir os componentes do modelo TMMi

4.2. Explicar a diferença entre um componente obrigatório, esperado e informativo

4.3. Categorizar os componentes do modelo TMMi por tipo (obrigatório, esperado, informativo)

4.4. Resumir os objetivos genéricos do modelo TMMi

4.5. Compreender os dois níveis de institucionalização relacionados às metas genéricas GG2 e GG3

4.6. Reconhecer as práticas genéricas de GG2 e GG3

4.7. Resumir a relação entre o TMMi e o CMMI (V2)

Capítulo 5: O modelo TMMi

5.1. Resumir as áreas de processo de nível 2 do TMMi (Política e Estratégia de Teste, Planejamento de Teste, Monitoramento e Controle de Teste, Projeto e Execução de Teste e Ambiente de Teste) e metas específicas

5.2. Reconhecer as práticas específicas das áreas de processo de nível 2 do TMMi (Política e estratégia de teste, Planejamento de teste, Monitoramento e controle de teste, Projeto e execução de teste e Ambiente de teste)

5.3. Resumir as áreas de processo de nível 3 do TMMi (Organização de Testes, Treinamento em Testes, Ciclo de Vida e Integração de Testes, Testes Não Funcionais e Revisões por Pares) e objetivos específicos

5.4. Reconhecer as práticas específicas das áreas de processo de nível 3 do TMMi (Organização de Testes, Treinamento em Testes, Ciclo de Vida e Integração de Testes, Testes Não Funcionais e Revisões por Pares)

5.5. Resumir as áreas de processo de nível 4 do TMMi (Medição de Testes, Avaliação da Qualidade do Software, Revisões Avançadas) e objetivos específicos

5.6. Reconhecer as práticas específicas das áreas de processo do nível 4 do TMMi (Medição de Testes, Avaliação da Qualidade do Software, Revisões Avançadas)

5.7. Resumir as áreas de processo de nível 5 do TMMi (Controle de Qualidade, Prevenção de Defeitos e Otimização do Processo de Teste) e as metas específicas

5.8. Reconhecer as práticas específicas das áreas de processo de nível 5 do TMMi (Controle de Qualidade, Prevenção de Defeitos e Otimização do Processo de Teste)

Capítulo 6: TMMi em um contexto ágil

6.1. Compreender como o TMMi pode ser usado em um contexto ágil e como os dois podem se complementar

6.2. Compreender a diferença entre melhorar o processo de teste em um contexto ágil e fazê-lo em um contexto tradicional

6.3. Explicar com exemplos como as áreas de processo, as metas e as práticas do TMMi nível 2 devem ser interpretadas e podem ser usadas em um contexto ágil

6.4. Explique com exemplos como as áreas de processo, as metas e as práticas do nível 3 do TMMi devem ser interpretadas e podem ser usadas em um contexto ágil

6.5. Entender como as áreas de processo e as práticas dos níveis 4 e 5 do TMMi podem ser usadas em um contexto ágil

Capítulo 7: Avaliações do TMMi

7.1. Explicar o papel das avaliações no processo geral de melhoria

7.2. Comparar avaliações informais com avaliações formais

7.3. Resumir o processo de avaliação genérica

Capítulo 8: Implementação do TMMi

8.1. Resumir as atividades da fase inicial da estrutura de melhoria

8.2. Resumir os principais elementos de uma política de teste

8.3. Resumir as atividades da fase de diagnóstico da estrutura de aprimoramento

8.4. Resumir as atividades da fase de estabelecimento da estrutura de aprimoramento

8.5. Resumir as atividades da fase de ação da estrutura de melhoria

8.6. Resumir as atividades da fase de aprendizado da estrutura de aprimoramento

 

Resultados comerciais

Os detentores do certificado TMMi® Professional podem...

• Explicar à gerência a importância comercial da melhoria do processo de teste
• Orientar e aconselhar uma organização ou projeto ao usar o modelo TMMi como base para o aprimoramento do processo de teste, tanto em um ambiente de ciclo de vida sequencial tradicional quanto em um contexto ágil.
• Fornecer suporte na interpretação e compreensão do modelo TMMi, incluindo a relação do TMMi com o modelo CMMI
• Atuar como co-avaliador em avaliações informais do TMMi/li>
• Participar de programas para melhorar o processo de teste em uma organização ou projeto e pode identificar fatores críticos de sucesso

Em geral, um Profissional do TMMi adquiriu as habilidades necessárias para permitir um maior desenvolvimento ao longo do Caminho de Carreira do TMMi, trabalhando para se tornar um Avaliador (Líder) do TMMi e/ou um Melhorador do Processo de Teste do TMMi.