WITPM - CP

Descrição

A WITPM Alliance criou o curso WITPM-Certified Practitioner (WITPM-CP), que está disponível para empresas e profissionais de TI através de centros de treinamento aprovados. 

Ao fornecer este curso, o WITPM Alliance cumpre sua missão de promover as melhores práticas na execução e gestão de projetos de TI. O curso vem com uma certificação recomendada, com um exame a ser realizado após a conclusão do curso.

Objetivos do curso

O curso WITPM-Certified Practitioner ajuda os profissionais de TI em três áreas principais de especialização:

- Prevenção de falhas
- Adoção de tendências emergentes através da aplicação de critérios apropriados
- Alavancando o contexto de trabalho

As três áreas de especialização mencionadas acima fornecem as garantias necessárias que os gerentes de TI exigem ao designar profissionais em sua organização a responsabilidade de executar e gerenciar um projeto de TI.

Os gerentes depositarão mais confiança naqueles com o conhecimento necessário para evitar problemas antes que eles surjam, para escolher as formas mais apropriadas de trabalhar para o projeto e para agir sem perda de tempo e da maneira mais autônoma possível.

Capítulo 1: Como funciona o departamento de TI

• Localização do departamento de TI na empresa
• Organização do departamento de TI
• Estruturas para projetos de TI

Capítulo 2: O que é um projeto de TI?

• Definição de um projeto de TI
• Estrutura do WITPM 
• O que é gerenciamento de projetos

Capítulo 3: Tendências emergentes e critérios de aplicação

• Rumo à empresa digital
• Novas oportunidades para os profissionais de TI
• Computação em nuvem
• Formas ágeis de trabalhar
• DevOps
• Critérios para incorporar tendências

Capítulo 4: Alavancando o contexto

Parte 1:

O que é o contexto
O que fazer em caso de lacunas
Mentoreando o contexto

Parte 2:

Seleção de recursos orientados pelo contexto 

Capítulo 5: Prevenir o fracasso 

Parte 1:

• O modelo FAR como uma ferramenta de trabalho para atingir objetivos.
• Cenários de falhas
• Fatores de risco e ações de gestão
• Medição do nível de risco histórico
• Introdução aos recursos de gestão orientada

Partes 2 e 3:

Seleção de recursos orientados pela gerência

Capítulo 6: Contribuição dos participantes para o sucesso do projeto 

A contribuição do gerente de projeto
A contribuição da equipe técnica  
A contribuição do cliente

Capítulo 7: Exame falso para preparar o exame de certificação

Perguntas de exames simulados
Respostas corretas

Benefícios de completar o treinamento WITPM

Os gerentes de TI precisam poder contar com profissionais que estejam preparados desde o minuto zero e que tenham capacidade suficiente para concluir com sucesso os projetos a eles confiados, mesmo que esses profissionais ainda não tenham acumulado experiência suficiente, o que seria o resultado de muitos anos de prática profissional. Esta necessidade é ainda mais premente nos departamentos de TI, onde a rotatividade dos profissionais e a terceirização de funções é normalmente alta.

O treinamento WITPM visa contribuir para resolver este problema, reunindo a experiência dos especialistas em TI na forma de um conjunto de melhores práticas na execução e gestão de projetos de TI.

Outros benefícios do treinamento WITPM são:

- Nenhum pré-requisito é necessário para fazer o treinamento.
- O treinamento WITPM é fácil e rápido de aprender.
- Ele é ministrado sob as melhores condições de qualidade fornecidas por centros aprovados e treinadores credenciados. 
- O trainee recebe o guia oficial do WITPM, exercícios corrigidos e slides do curso que incluem um texto estendido para uma fácil revisão.
- O estagiário também recebe um amplo conjunto de ferramentas prontas para uso em seu trabalho.
- Cada um dos cursos do WITPM tem uma certificação associada que enriquece o currículo e distingue profissionais que conhecem e seguem as melhores práticas em projetos de TI.