Loading (custom)...

ISTQB CTAL-TM

ISTQB® CTAL - Test Manager (Version 2.0)

Descrição

A certificação ISTQB® CTAL Test Manager é destinada aos profissionais de software que já possuem o certificado ISTQB® Foundation e estão buscando uma compreensão mais profunda dos testes de software para se tornar um Test Manager.

Capítulo 1: Processo de Testes

As principais atividades do Gerente de Testes são cobertas para cada etapa do processo de teste fundamental. A ênfase é colocada nas tarefas de Planejamento, Monitoramento e Controle de Testes. Além disso, o Gerente de Testes aprende como implementar uma retrospectiva do projeto a fim de validar processos e descobrir áreas a serem melhoradas.


Capítulo 2: Gerenciamento de Testes

Este é o capítulo central do programa e é responsável por mais de dois dias de treinamento dos cinco dias do curso.
O Gerente de Testes deve entender como definir tarefas de gerenciamento de testes de acordo com o contexto de um projeto. Isto envolve levar em conta todas as necessidades das partes interessadas e ajustar as atividades de teste ao modelo de ciclo de vida do software.
Os testes baseados em risco (RBT) para priorização de testes e alocação de esforços são cobertos em detalhes. É dada ênfase às tarefas do Gerente de Testes na identificação, análise e avaliação de riscos para o produto e para o projeto. O Gerente de testes aprende técnicas específicas e entende como levar em conta as opiniões das partes interessadas ao avaliar os níveis de risco e ao definir o conjunto de atividades de teste necessárias para mitigar os riscos. Ao executar as atividades de controle de risco apropriadas, o Gerente de Testes aprende como determinar os riscos residuais e pode relatá-los aos participantes do projeto para que decisões de liberação informadas possam ser tomadas.
O Gerente de Testes precisa saber como avaliar diferentes tipos de documentação de testes e adaptá-los para atender às necessidades do projeto e da organização. Isto inclui uma compreensão das normas relevantes.
A estimativa do esforço de teste usando métricas específicas e com base na experiência é coberta. As técnicas necessárias para estimar são cobertas e o Gerente de Testes deve aprender como usar os dados disponíveis para comunicar o valor dos testes.
Os gestores de testes devem ter um entendimento das formas distribuídas, terceirizadas e insourced das organizações de testes.


Capítulo 3: Revisões

As atividades do Gerente de Testes concentram-se na definição de um plano de revisão apropriado e no estabelecimento da revisão para alcançar os melhores resultados. O Gerente de Testes deve aprender como usar métricas para otimizar os resultados da revisão e mostrar o retorno sobre o investimento.
O Gerente de Testes deve entender como liderar uma equipe de revisão através de uma revisão formal.


Capítulo 4: Gerenciamento de Defeitos

O Gerente de Testes deve saber como configurar um ciclo de vida de defeito sob medida para o ciclo de vida do software adotado.
O Gerente de Testes deve compreender as habilidades a adquirir na análise de relatórios de defeitos com o objetivo de avaliar a capacidade dos processos de teste e desenvolvimento de software.


Capítulo 5: Melhorando o processo de teste

O Gerente de Testes deve estar ciente das etapas genéricas para conduzir uma iniciativa de melhoria do processo de teste padrão e de como criar um plano de melhoria de teste baseado nessas etapas.
São fornecidas informações sobre os modelos de melhoria do processo de teste TMMi, TPI Next, CTP e STEP.


Capítulo 6: Ferramentas de teste e automação

O Gerente de Testes deve ser capaz de planejar e implementar a seleção de diferentes tipos de ferramentas (incluindo ferramentas de código aberto e ferramentas personalizadas) para que os riscos, custos, benefícios e oportunidades sejam adequadamente considerados.
É adquirido um entendimento do uso de ferramentas para coleta e avaliação de métricas.


Capítulo 7: Habilidades das pessoas - Composição da equipe

O Gerente de Testes deve entender como avaliar a disponibilidade de habilidades "soft" junto com o domínio técnico, comercial e de testes necessários para uma equipe de testes, e pode definir um plano de crescimento para o desenvolvimento de habilidades.
O Gerente de Testes deve compreender a motivação relevante da equipe e as habilidades de comunicação necessárias.


Resultados de Negócio

Os detentores do certificado ISTQB® CTAL Test Manager podem...

Gerenciar um projeto de testes implementando a missão, as metas e os processos de testes estabelecidos para a organização de testes.
Organizar e liderar sessões de identificação e análise de risco e usar os resultados de tais sessões para estimativa, planejamento, monitoramento e controle de testes.
Criar e implementar planos de teste consistentes com as políticas e estratégias de teste da organização.
Monitorar e controlar continuamente as atividades de teste para atingir os objetivos do projeto.
Avaliar e relatar a situação relevante e oportuna dos testes aos participantes do projeto.
Identificar habilidades e lacunas de recursos em sua equipe de teste e participar na obtenção de recursos adequados.
Identificar e planejar o desenvolvimento das habilidades necessárias dentro de sua equipe de teste.
Propor um caso comercial para as atividades de teste que descreva os custos e benefícios esperados.
Assegurar uma comunicação adequada dentro da equipe de teste e com outras partes interessadas no projeto.
Participar e liderar iniciativas de melhoria do processo de teste.
Em geral, espera-se que um Gerente de Testes Avançados tenha adquirido as habilidades necessárias para permitir um maior desenvolvimento no Nível de Especialista nas áreas de gerenciamento e melhoria de testes. 

Público-alvo

A qualificação de Nível Avançado é destinada a pessoas que alcançaram um ponto avançado em suas carreiras em testes de software. Isto inclui pessoas em funções como Testadores, Analistas de Teste, Engenheiros de Teste, Consultores de Teste, Gerentes de Teste, Testadores de Aceitação de Usuários e Desenvolvedores de Software.

Esta qualificação de Nível Avançado também é apropriada para qualquer pessoa que queira um entendimento mais profundo dos testes de software, tais como Gerentes de Projeto, Gerentes de Qualidade, Gerentes de Desenvolvimento de Software, Analistas de Negócios, Diretores de TI e Consultores de Gerenciamento.

Requisitos

  • Ter passado com sucesso no exame de certificação ISTQB® CTFL e possuir o certificado.
  • Suficiente experiência de trabalho relevante na indústria de testes de software, geralmente pelo menos 18 meses. 

Fazer download do syllabus para esta certificação ou ver os exemplos de exame.

Ir para recursos

The global exam price vary depending on the certification and your geographical location.

Marque o seu Exame

brightest private exams

Exame Privado

(Brightest Private Exam)

Exames eletrônicos para indivíduos administrados por um especialista da Pearson VUE em tempo real via webcam (agora também disponível para o ISTQB).

brightest-center-exam

Exame num Centro

(Brightest Center Exam)

Exame eletrônico para indivíduos em qualquer um dos 5200+ Centros de Teste com registro simplificado através do website Pearson VUE.

brightest green exam

Exame Verde

(Brightest Green Exam)

Exames eletrônicos para grupos de pelo menos 6 participantes, em seis idiomas diferentes e em qualquer parte do mundo.

brightest paper exam

Exame em Papel

(Brightest Paper Exam)

A experiência clássica de exame para grupos de pelo menos 6 participantes em um número crescente de idiomas.