TMMi Professional

Təsvir

TMMi Professional sertifikatına sahib olan şəxslər aşağıdakı anlayışları yaxşı başa düşürlər: 

Chapter 1: Testin təkmilləşdirilməsi konteksti

1.1. Testin təkmilləşdirilməsi üçün tipik biznes səbəblərinə nümunələr verə bilmək

1.2. Testin təkmilləşdirilə bilən müxtəlif tərəflərini başa düşmək

1.3. TMMi-nin tipik xərclərini və faydalarını ümumiləşdirmək

Chapter 2: TMMi modelinə giriş

2.1. CMMI (V1.3) proses təkmilləşdirmə modelinin strukturunu ümumiləşdirmək

2.2. CMMI modelinin (V2) testlə bağlı xüsusi tərəflərini başa düşmək

2.3. Test prosesinin təkmilləşdirilməsi üçün CMMI-nin uyğunluğunu, xüsusi olaraq test prosesinin təkmilləşdirilməsi üçün hazırlanmış TMMi modeli ilə müqayisə etmək

2.4. Continuous və staged representation yanaşmalarını, onların güclü və zəif tərəfləri ilə birlikdə müqayisə etmək

2.5. TMMi modelinin hazırlanması zamanı istifadə olunan mənbələri, məsələn TMM-ni, sadalamaq

2.6. Gelperin və Hetzel tərəfindən təsvir olunan test prosesinin inkişafını başa düşmək

2.7. TMMi modelinin əhatə dairəsini təsvir etmək, o cümlədən TMMi-nin müəyyən bir lifecycle-dan asılı olmadığını başa düşmək

Chapter 3: TMMi yetkinlik səviyyələri

3.1. TMMi yetkinlik səviyyələrini və proses sahələrini ümumiləşdirmək

3.2. TMMi yetkinlik səviyyələrini izah etmək

Chapter 4: TMMi modelinin strukturu

4.1. TMMi modelinin komponentlərini ümumiləşdirmək

4.2. Required, expected və informative komponentlər arasındakı fərqi izah etmək

4.3. TMMi modelinin komponentlərini növünə görə kateqoriyalara ayırmaq: required, expected, informative

4.4. TMMi modelinin generic goals anlayışlarını ümumiləşdirmək

4.5. GG2 və GG3 generic goals ilə bağlı iki institutionalization səviyyəsini başa düşmək

4.6. GG2 və GG3 üçün generic practices anlayışlarını tanımaq

4.7. TMMi və CMMI (V2) arasındakı əlaqəni ümumiləşdirmək

Chapter 5: TMMi modeli

5.1. TMMi səviyyə 2 proses sahələrini — Test Policy and Strategy, Test Planning, Test Monitoring and Control, Test Design and Execution və Test Environment — və specific goals anlayışlarını ümumiləşdirmək

5.2. TMMi səviyyə 2 proses sahələrinin specific practices anlayışlarını tanımaq: Test Policy and Strategy, Test Planning, Test Monitoring and Control, Test Design and Execution və Test Environment

5.3. TMMi səviyyə 3 proses sahələrini — Test Organization, Test Training, Test Lifecycle and Integration, Non-Functional Testing və Peer Reviews — və specific goals anlayışlarını ümumiləşdirmək

5.4. TMMi səviyyə 3 proses sahələrinin specific practices anlayışlarını tanımaq: Test Organization, Test Training, Test Lifecycle and Integration, Non-Functional Testing və Peer Reviews

5.5. TMMi səviyyə 4 proses sahələrini — Test Measurement, Software Quality Evaluation və Advanced Reviews — və specific goals anlayışlarını ümumiləşdirmək

5.6. TMMi səviyyə 4 proses sahələrinin specific practices anlayışlarını tanımaq: Test Measurement, Software Quality Evaluation və Advanced Reviews

5.7. TMMi səviyyə 5 proses sahələrini — Quality Control, Defect Prevention və Test Process Optimization — və specific goals anlayışlarını ümumiləşdirmək

5.8. TMMi səviyyə 5 proses sahələrinin specific practices anlayışlarını tanımaq: Quality Control, Defect Prevention və Test Process Optimization

Chapter 6: Agile kontekstində TMMi

6.1. TMMi-nin agile kontekstində necə istifadə oluna biləcəyini və bu iki yanaşmanın bir-birini necə tamamladığını başa düşmək

6.2. Agile kontekstində test prosesinin təkmilləşdirilməsi ilə ənənəvi kontekstdə test prosesinin təkmilləşdirilməsi arasındakı fərqi başa düşmək

6.3. TMMi səviyyə 2 proses sahələrinin, goals və practices anlayışlarının agile kontekstində necə şərh oluna və istifadə edilə biləcəyini nümunələrlə izah etmək

6.4. TMMi səviyyə 3 proses sahələrinin, goals və practices anlayışlarının agile kontekstində necə şərh oluna və istifadə edilə biləcəyini nümunələrlə izah etmək

6.5. TMMi səviyyə 4 və 5-dəki proses sahələrinin və practices anlayışlarının Agile kontekstində necə istifadə oluna biləcəyini başa düşmək

Chapter 7: TMMi qiymətləndirmələri

7.1. Qiymətləndirmələrin ümumi təkmilləşdirmə prosesində rolunu izah etmək

7.2. Informal assessment və formal assessment arasındakı fərqi müqayisə etmək

7.3. Ümumi qiymətləndirmə prosesini ümumiləşdirmək

Chapter 8: TMMi-nin tətbiqi

8.1. Təkmilləşdirmə framework-ünün initiating mərhələsindəki fəaliyyətləri ümumiləşdirmək

8.2. Test policy-nin əsas elementlərini ümumiləşdirmək

8.3. Təkmilləşdirmə framework-ünün diagnosing mərhələsindəki fəaliyyətləri ümumiləşdirmək

8.4. Təkmilləşdirmə framework-ünün establishing mərhələsindəki fəaliyyətləri ümumiləşdirmək

8.5. Təkmilləşdirmə framework-ünün acting mərhələsindəki fəaliyyətləri ümumiləşdirmək

8.6. Təkmilləşdirmə framework-ünün learning mərhələsindəki fəaliyyətləri ümumiləşdirmək

 

Business Outcomes

TMMi® Professional sertifikatına sahib olan şəxslər bunları edə bilərlər...

• Rəhbərliyə test prosesinin təkmilləşdirilməsinin biznes üçün əhəmiyyətini izah etmək
• TMMi modelindən test prosesinin təkmilləşdirilməsi üçün əsas kimi istifadə edərkən, həm ənənəvi ardıcıl lifecycle mühitində, həm də agile kontekstində təşkilata və ya layihəyə rəhbərlik və məsləhət vermək.
• TMMi modelinin şərhi və başa düşülməsi üçün dəstək vermək, o cümlədən TMMi-nin CMMI modeli ilə əlaqəsini izah etmək
• Informal TMMi qiymətləndirmələrində co-assessor kimi fəaliyyət göstərmək
• Təşkilat və ya layihə daxilində test prosesinin təkmilləşdirilməsi proqramlarında iştirak etmək və vacib uğur amillərini müəyyən etmək

Ümumilikdə, TMMi Professional TMMi Career Path üzrə daha da inkişaf etmək üçün lazım olan bacarıqları qazanmış olur. Bu yol TMMi (Lead)Assessor və/və ya TMMi Test Process Improver olmağa doğru inkişafı dəstəkləyir.