ISTQB CTEL-TM-OTM

Descriere

Certificarea ISTQB Expert Level Test Management (CTEL-TM) (Managementul testelor, al testeriștilor și al părților interesate de testare) cuprinde trei părți: "Managementul strategic al testelor", "Managementul operațional al testelor" și "Managementul echipei de testare". Rețineți că pentru fiecare parte sunt prevăzute examene de certificare separate, iar toate cele trei părți trebuie să fie obținute pentru a obține certificarea completă în CTEL-TM. Un certificat de nivel expert este valabil timp de șapte ani.

Conținutul ISTQB® CTEL-TM-Strategic Management din cadrul programului de studiu CTEL-Test Management ia în considerare scopul testării, misiunea testării și relația dintre politica de testare, strategia de testare și obiectivele testării. Acesta abordează indicatorii de eficacitate, eficiență și satisfacție a obiectivelor politicii de testare. Sunt incluse integrarea instrumentelor în întreaga organizație și testarea ca parte a unui set mai extins de activități de management al calității necesare pentru a furniza produse și servicii software de calitate, precum și gestionarea relațiilor externe, mai ales fuziunea strategiilor de testare cu organizații terțe. Partea 1 a CTEL-TM examinează, de asemenea, considerațiile privind managementul testelor pentru diferite modele de ciclu de viață al proiectelor.

Pentru partea 2 a certificării CTEL-TM, consultați CTEL-TM-OTM, iar pentru partea 3, consultați CTEL-TM-MTT. Toate cele 3 părți sunt necesare pentru a fi certificat "CTEL-TM".

Rezultate pentru business

Managerul expert de testare poate îndeplini fiecare dintre următoarele sarcini:

• Conduce managementul testelor în cadrul unei organizații, al unui proiect sau al unui program pentru a identifica și gestiona factorii critici de succes cu angajamentul conducerii la nivelul directorului general/ consiliului de administrație;
• Să ia decizii adecvate, orientate spre afaceri, cu privire la o strategie de gestionare a testelor și să implementeze angajamentul și conformitatea la nivelul întregii organizații pe baza indicatorilor cheie de calitate;
• Să evalueze starea actuală a managementului testelor, să propună îmbunătățiri etapizate și să arate cum acestea sunt legate de atingerea obiectivelor de afaceri în contextul organizațional al managementului testelor (organizație sau proiect/program);
• SSă stabilească o politică strategică pentru îmbunătățirea managementului testelor și a testării și să implementeze această politică în cadrul unei organizații;
• Să înțeleagă și să gestioneze în mod eficient aspectele umane asociate cu managementul proiectelor de testare și să implementeze schimbările necesare.
• Să analizeze probleme specifice legate de managementul testelor și de alinierea acestuia cu alte roluri sau domenii de management în cadrul proiectului/organizației și să propună soluții practice;
• Creați un plan general de testare cu un tablou de bord de guvernanță corespunzător pentru a îndeplini sau a depăși obiectivele de afaceri ale organizației sau ale unui proiect/program;
• Să dezvolte concepte inovatoare pentru organizațiile de gestionare a testelor (de proiect), care să includă rolurile, competențele, metodologiile (instrumentele) și structura organizațională necesare;
• Stabilirea unui proces standard pentru implementarea managementului testelor într-o organizație (proiect/program) cu livrare standardizată pe baza indicatorilor cheie de performanță (KPI) de calitate;
• Conduceți o organizație pentru a îmbunătăți procesul de gestionare a testelor și gestionați introducerea de schimbări;