ISTQB CTAL-TM

Descriere

Certificarea ISTQB® Advanced Level Test Management (CTAL-TM) oferă cunoștințele și competențele necesare pentru a gestiona toate activitățile de testare de-a lungul ciclului de viață al dezvoltării de software. Aceasta acoperă totul, de la conceperea unei abordări de testare adecvate pentru proiect, pe baza strategiei de testare organizaționale, până la crearea unei echipe de testare sau a competențelor de testare pentru a finaliza testele necesare.

Capitolul 1: Gestionarea activităților de testare

• Procesul de testare
  • Rezumați planificarea testării
  • Rezumați monitorizarea și controlul testelor
  • Rezumați finalizarea testului
• Contextul testării
  • Comparați motivele pentru care diferite părți interesate sunt interesate de testare
  • Explicați de ce cunoștințele părților interesate sunt importante în managementul testării
  • Explicați testarea într-un model hibrid de dezvoltare software
  • Rezumați activitățile de management al testelor pentru diferite cicluri de viață de dezvoltare software
  • Comparați activitățile de management al testării la diferite niveluri de testare
  • Comparați activitățile de management al testelor pentru diferite tipuri de teste
  • Să analizeze un anumit proiect și să determine activitățile de management al testelor care pun accentul pe planificarea testelor, monitorizarea testelor și controlul testelor
• Testarea bazată pe risc
  • Explicați diferitele măsuri pe care le ia testarea bazată pe risc pentru a răspunde la riscuri
  • Dați exemple de diferite tehnici pe care un manager de testare le poate utiliza pentru a identifica riscurile legate de calitatea produsului
  • Rezumați factorii care determină nivelurile de risc legate de calitatea produsului
  • Să selecteze activitățile de testare adecvate pentru a reduce riscurile în funcție de nivelul de risc al acestora într-un anumit context
  • Oferiți exemple de indicatori de succes și dificultăți asociate cu testarea bazată pe riscuri
• Strategia de testare a proiectului
  • Explicarea alegerilor tipice pentru o abordare de testare
  • Analizați o strategie de testare organizațională și contextul proiectului pentru a selecta abordarea de testare adecvată
  • Utilizați metodologia obiectivelor S.M.A.R.T. pentru a defini obiective de testare măsurabile și criterii de ieșire
• Îmbunătățirea procesului de testare
  • Explicarea modului de utilizare a modelului IDEAL pentru îmbunătățirea procesului de testare în cadrul unui anumit proiect
  • Rezumați abordarea de îmbunătățire bazată pe model pentru îmbunătățirea procesului de testare și înțelegeți cum să o aplicați în contextul unui proiect
  • Să pună în aplicare o retrospectivă de proiect sau de iterație pentru a evalua procesele de testare și a descoperi domeniile de testare care trebuie îmbunătățite Instrumente de testare
• Instrumente de testare
  • Rezumați cele mai bune practici pentru introducerea instrumentelor
  • Explicarea impactului diferitelor aspecte tehnice și de afaceri atunci când se decide asupra unui tip de instrument
  • Analizați o situație dată pentru a crea un plan de selecție a instrumentelor, care să acopere riscurile, costurile și beneficiile
  • Să diferențieze între etapele ciclului de viață al instrumentelor
  • Dați exemple pentru colectarea și evaluarea metrică prin utilizarea instrumentelor

Capitolul 2: Gestionarea produsului

• Măsurători de testare
  • Dați exemple de metrici pentru atingerea obiectivelor de testare
  • Explicați cum să controlați progresul testului utilizând metricele de testare
  • Analizați rezultatele testelor pentru a crea rapoarte de testare care să permită părților interesate să ia decizii
• Estimarea testelor
  • Explicați factorii care trebuie luați în considerare în estimarea testului
  • Dați exemple de factori care pot influența estimările de testare
  • Selectați o tehnică sau o abordare adecvată pentru estimarea testelor pentru un anumit context
• Gestionarea defectelor
  • Implementați un proces de gestionare a defectelor, inclusiv fluxul de lucru al defectelor, care poate fi utilizat pentru monitorizarea și controlul defectelor
  • Explicați procesul și participanții necesari pentru un management eficient al defectelor
  • Explicarea particularităților gestionării defectelor în cadrul dezvoltării software Agile
  • Explicarea provocărilor legate de gestionarea defectelor în dezvoltarea de software hibrid
  • Utilizați datele și informațiile de clasificare care ar trebui să fie colectate în timpul gestionării defectelor
  • Să explice cum pot fi utilizate statisticile rapoartelor de defecte pentru a concepe îmbunătățirea procesului

Capitolul 3: Gestionarea echipei

• Echipa de testare
  • Dați exemple de aptitudini tipice necesare membrilor echipei de testare în cadrul a patru domenii de competență
  • Analizați un anumit context de proiect pentru a determina competențele necesare pentru membrii echipei de testare
  • Explicați tehnicile tipice de evaluare a competențelor pentru membrii echipei de testare
  • Faceți diferența între abordările tipice pentru dezvoltarea competențelor membrilor echipei de testare
  • Explicarea competențelor necesare pentru a gestiona o echipă de testare
  • Să dea exemple de factori de motivare și de igienă pentru membrii echipei de testare
• Relația cu părțile interesate
  • Dați exemple pentru fiecare dintre cele patru categorii care determină costul calității
  • Aplicați un calcul cost-beneficiu pentru a estima valoarea adăugată a testării pentru părțile interesate

Rezultate pentru business

Deținătorii certificatului ISTQB® CTAL Test Manager pot...

• Să aplice procesele de management al testelor stabilite pentru echipa de proiect sau organizația de testare pentru a gestiona testarea în diverse proiecte de dezvoltare software.
• Să identifice părțile interesate de testare și modelele ciclului de viață de dezvoltare software relevante pentru un anumit context.
• Organize risk identification and risk assessment sessions within any software development lifecycle and use the results to guide testing to meet the test objectives.
• Să organizeze sesiuni de identificare și evaluare a riscurilor în cadrul oricărui ciclu de viață de dezvoltare software și să utilizeze rezultatele pentru a ghida testarea în vederea îndeplinirii obiectivelor de testare.
• Să definească o strategie de testare a proiectului în concordanță cu strategia de testare a organizației și cu contextul proiectului.
• Să monitorizeze și să controleze în permanență testarea pentru a atinge obiectivele proiectului.
• Evaluați și raportați progresul testelor către părțile interesate din cadrul proiectului.
• Identificați competențele necesare și dezvoltați aceste competențe în cadrul echipei dumneavoastră.
• Pregătiți și prezentați o analiză de rentabilitate pentru testare în diferite contexte, care să sublinieze costurile și beneficiile preconizate.
• Conduceți activități de îmbunătățire a procesului de testare în cadrul proiectelor sau al fluxurilor de produse de dezvoltare de software și contribuiți la inițiativele organizaționale de îmbunătățire a procesului de testare.
• Planificați activitățile de testare, inclusiv infrastructura de testare necesară, și estimați efortul necesar pentru testare.

În general, se așteaptă ca un manager de testare avansat să fi dobândit competențele necesare pentru a permite dezvoltarea ulterioară la nivel de expert în domeniile gestionării testelor și îmbunătățirii procesului de testare.