TMMi Professional

Deskripsi

Pemegang sertifikat TMMi Professional memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep-konsep berikut: 

Chapter 1: Konteks Peningkatan Testing

1.1. Memberikan contoh alasan bisnis yang umum untuk peningkatan testing

1.2. Memahami berbagai aspek testing yang dapat ditingkatkan

1.3. Merangkum biaya dan manfaat umum dari TMMi

Chapter 2: Pengenalan Model TMMi

2.1. Merangkum struktur model peningkatan proses CMMI (V1.3)

2.2. Memahami aspek-aspek model CMMI (V2) yang memiliki relevansi khusus dengan testing

2.3. Membandingkan kesesuaian CMMI untuk peningkatan proses testing dengan model TMMi yang dikembangkan khusus untuk peningkatan proses testing

2.4. Membandingkan representasi continuous dan staged, termasuk kekuatan dan kelemahannya

2.5. Menyebutkan sumber-sumber, misalnya TMM, yang digunakan selama pengembangan model TMMi

2.6. Memahami perkembangan proses testing seperti yang dijelaskan oleh Gelperin dan Hetzel

2.7. Menjelaskan cakupan model TMMi, termasuk fakta bahwa TMMi dirancang agar tidak bergantung pada lifecycle tertentu

Chapter 3: Tingkat Kematangan TMMi

3.1. Merangkum tingkat kematangan TMMi dan process area-nya

3.2. Menjelaskan tingkat kematangan TMMi

Chapter 4: Struktur Model TMMi

4.1. Merangkum komponen-komponen model TMMi

4.2. Menjelaskan perbedaan antara komponen required, expected, dan informative

4.3. Mengelompokkan komponen model TMMi berdasarkan jenisnya: required, expected, dan informative

4.4. Merangkum generic goals dari model TMMi

4.5. Memahami dua tingkat institutionalization yang terkait dengan generic goals GG2 dan GG3

4.6. Mengenali generic practices dari GG2 dan GG3

4.7. Merangkum hubungan antara TMMi dan CMMI (V2)

Chapter 5: Model TMMi

5.1. Merangkum process area TMMi level 2 (Test Policy and Strategy, Test Planning, Test Monitoring and Control, Test Design and Execution, dan Test Environment) serta specific goals-nya

5.2. Mengenali specific practices dari process area TMMi level 2 (Test Policy and Strategy, Test Planning, Test Monitoring and Control, Test Design and Execution, dan Test Environment)

5.3. Merangkum process area TMMi level 3 (Test Organization, Test Training, Test Lifecycle and Integration, Non-Functional Testing, dan Peer Reviews) serta specific goals-nya

5.4. Mengenali specific practices dari process area TMMi level 3 (Test Organization, Test Training, Test Lifecycle and Integration, Non-Functional Testing, dan Peer Reviews)

5.5. Merangkum process area TMMi level 4 (Test Measurement, Software Quality Evaluation, Advanced Reviews) serta specific goals-nya

5.6. Mengenali specific practices dari process area TMMi level 4 (Test Measurement, Software Quality Evaluation, Advanced Reviews)

5.7. Merangkum process area TMMi level 5 (Quality Control, Defect Prevention, dan Test Process Optimization) serta specific goals-nya

5.8. Mengenali specific practices dari process area TMMi level 5 (Quality Control, Defect Prevention, dan Test Process Optimization)

Chapter 6: TMMi dalam Konteks Agile

6.1. Memahami bagaimana TMMi dapat digunakan dalam konteks agile dan bagaimana keduanya dapat saling melengkapi

6.2. Memahami perbedaan antara melakukan peningkatan proses testing dalam konteks agile dan melakukannya dalam konteks tradisional

6.3. Menjelaskan dengan contoh bagaimana process area, goals, dan practices TMMi level 2 harus diinterpretasikan dan dapat digunakan dalam konteks agile

6.4. Menjelaskan dengan contoh bagaimana process area, goals, dan practices TMMi level 3 harus diinterpretasikan dan dapat digunakan dalam konteks agile

6.5. Memahami bagaimana process area dan practices pada TMMi level 4 dan 5 dapat digunakan dalam konteks Agile

Chapter 7: Asesmen TMMi

7.1. Menjelaskan peran asesmen dalam keseluruhan proses peningkatan

7.2. Membandingkan asesmen informal dengan asesmen formal

7.3. Merangkum proses asesmen secara umum

Chapter 8: Mengimplementasikan TMMi

8.1. Merangkum aktivitas pada fase initiating dalam improvement framework

8.2. Merangkum elemen-elemen utama dari test policy

8.3. Merangkum aktivitas pada fase diagnosing dalam improvement framework

8.4. Merangkum aktivitas pada fase establishing dalam improvement framework

8.5. Merangkum aktivitas pada fase acting dalam improvement framework

8.6. Merangkum aktivitas pada fase learning dalam improvement framework

 

Business Outcomes

Pemegang sertifikat TMMi® Professional dapat…

• Menjelaskan kepada manajemen pentingnya peningkatan proses testing dari sisi bisnis
• Membimbing dan memberi saran kepada organisasi atau proyek saat menggunakan model TMMi sebagai dasar untuk peningkatan proses testing mereka, baik dalam lingkungan lifecycle tradisional yang berurutan maupun dalam konteks agile.
• Memberikan dukungan dalam interpretasi dan pemahaman model TMMi, termasuk hubungan TMMi dengan model CMMI
• Bertindak sebagai co-assessor dalam asesmen TMMi informal
• Berpartisipasi dalam program peningkatan proses testing di dalam organisasi atau proyek dan dapat mengidentifikasi faktor-faktor keberhasilan yang penting

Secara umum, seorang TMMi Professional telah memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk melanjutkan pengembangan dalam TMMi Career Path, menuju peran sebagai TMMi (Lead)Assessor dan/atau TMMi Test Process Improver.