iSAQB® CPSA-A – Enterprise Architecture Management (Pelatihan)

Deskripsi

Dengan mengikuti pelatihan iSAQB® CPSA-A Enterprise Architecture Management (EAM), peserta memperoleh 30 poin Kompetensi Metodologis (MC). Poin tersebut diperhitungkan sebagai bagian dari 70 poin yang diperlukan agar memenuhi syarat untuk mengikuti ujian iSAQB CPSA-A bersama Brightest. Perlu diingat bahwa untuk memperoleh 70 poin yang diperlukan guna mengikuti ujian iSAQB CPSA-A bersama Brightest, Anda harus memiliki sedikitnya sepuluh poin kompetensi dalam setiap bidang berikut: 

• Kompetensi Teknis (TC)
• Kompetensi Metodologis (MC)
• Kompetensi Komunikatif (CC)

Pelatihan iSAQB® EAM – Enterprise Architecture Management (CPSA-A) yang terakreditasi didasarkan pada kurikulum iSAQB® terbaru:

Bagian 1 – Konsep dasar EAM (Enterprise Architecture Management)

• Mengidentifikasi dan menjelaskan tugas, tujuan, dan manfaat EAM serta hubungan antara strategi (TI) dan EAM
• Menjelaskan perbedaan antara EAM dan E(IT)AM
• Menjelaskan dan memandu proses evaluasi portofolio aplikasi
• Menyebutkan dan menjelaskan tugas serta tantangan tata kelola
• Menyebutkan dan menjelaskan persyaratan untuk alat EAM

Bagian 2 – Prosedur dalam EAM

• Menyajikan dan menjelaskan proses perumusan visi arsitektur
• Menyajikan dan menjelaskan analisis arsitektur yang ada saat ini
• Menyajikan dan menjelaskan pengembangan arsitektur target
• Menjelaskan prinsip perusahaan dalam arsitektur perusahaan serta cara menerapkannya
• Menyajikan dan menjelaskan pentingnya arsitektur perusahaan sebagai kerangka pengaturan bagi strategi TI
• Mengelola dan mengevaluasi proyek implementasi

Bagian 3 – Repositori dan metamodel

• Metamodel arsitektur
• Membedakan berbagai jenis informasi
• Menyajikan dan menjelaskan penggunaan serta pengelolaan repositori EAM
• Mengidentifikasi dan menjelaskan definisi serta penggunaan arsitektur referensi

Bagian 4 – Tata kelola dan manajemen perubahan

• Mengidentifikasi dan menjelaskan peran dalam tata kelola TI
• Menyajikan dan menjelaskan fungsi, tugas, serta susunan dewan arsitektur
• Mengidentifikasi dan menjelaskan model organisasi untuk tata kelola TI
• Mengidentifikasi perbedaan antara praktik terbaik, pedoman arsitektur, dan prinsip arsitektur
• Menyebutkan dan menjelaskan tugas dalam tinjauan tata kelola dengan menggunakan COBIT
• Menyajikan dan menjelaskan COBIT
• Menjelaskan tujuan dan manfaat COBIT
• Menyajikan dan menjelaskan prinsip dasar tata kelola COBIT

Bagian 5 – Penerapan EAM

• Menyajikan dan menjelaskan pendekatan awal yang paling penting untuk EAM
• Mengembangkan dan mengoptimalkan EAM dalam organisasi
• Menyampaikan tujuan dan manfaat penerapan EAM kepada para pemangku kepentingan
• Menjelaskan jalur migrasi untuk menerapkan EAM dalam lanskap TI yang sudah ada
• Menggambarkan batasan
• Menggambarkan batasan ketika menerapkan EAM dalam lingkungan TI yang sudah ada

Bagian 6 – Kerangka kerja arsitektur perusahaan

• Mengidentifikasi dan menjelaskan persyaratan serta manfaat kerangka kerja arsitektur perusahaan
• Menyebutkan dan menjelaskan perbedaan antara berbagai jenis kerangka kerja arsitektur
• TOGAF