TMMi Professional

Descripción

Los titulares del certificado TMMi Professional tienen un sólido entendimiento de los siguientes conceptos: 

Capítulo 1: Contexto de la mejora del test

1.1. Proporcionar ejemplos de las razones comerciales típicas para mejorar las pruebas

1.2. Comprender los diferentes aspectos del testing que pueden mejorarse

1.3. Resumir los costos y beneficios típicos del TMMi

Capítulo 2: Introducción al modelo TMMi

2.1. Resumir la estructura del modelo de mejora de procesos CMMI (V1.3)

2.2. Comprender los aspectos del modelo CMMI (V2) con relevancia específica para testing

2.3. Comparar la aplicabilidad del CMMI para la mejora de procesos de test con el modelo TMMi desarrollado específicamente para la mejora de procesos de test

2.4. Comparar la representación continua y por etapas, incluyendo sus fortalezas y debilidades

2.5. Listar las fuentes, por ejemplo, TMM, utilizadas durante el desarrollo del modelo TMMi

2.6. Comprender la evolución del proceso de testing según lo descrito por Gelperin y Hetzel

2.7. Describir el alcance del modelo TMMi, incluyendo el hecho de que el TMMi está diseñado para ser independiente del ciclo de vida

Capítulo 3: Niveles de madurez TMMi

3.1. Resumir los niveles de madurez TMMi y las áreas de proceso

3.2. Explicar los niveles de madurez TMMi

Capítulo 4: Estructura del modelo TMMi

4.1. Resumir los componentes del modelo TMMi

4.2. Explicar la diferencia entre componente requerido, esperado e informativo

4.3. Categorizar los componentes del modelo TMMi por tipo (requerido, esperado, informativo)

4.4. Resumir los objetivos genéricos del modelo TMMi

4.5. Comprender los dos niveles de institucionalización relacionados con los objetivos genéricos GG2 y GG3

4.6. Reconocer las prácticas genéricas de GG2 y GG3

4.7. Resumir la relación entre TMMi y CMMI (V2)

Capítulo 5: El modelo TMMi

5.1. Resumir las áreas de proceso del nivel 2 de TMMi (Política y Estrategia de Test, Planificación de Test, Monitoreo y Control de Test, Diseño y Ejecución de Test, y Entorno de Test) y objetivos específicos

5.2. Reconocer las prácticas específicas de las áreas de proceso del nivel 2 de TMMi

5.3. Resumir las áreas de proceso del nivel 3 de TMMi (Organización de Test, Capacitación de Test, Ciclo de Vida e Integración de Test, Test No Funcional y Revisiones por Pares) y objetivos específicos

5.4. Reconocer las prácticas específicas de las áreas de proceso del nivel 3 de TMMi

5.5. Resumir las áreas de proceso del nivel 4 de TMMi (Medición de Test, Evaluación de Calidad del Software, Revisiones Avanzadas) y objetivos específicos

5.6. Reconocer las prácticas específicas de las áreas de proceso del nivel 4 de TMMi

5.7. Resumir las áreas de proceso del nivel 5 de TMMi (Control de Calidad, Prevención de Defectos y Optimización del Proceso de Test) y objetivos específicos

5.8. Reconocer las prácticas específicas de las áreas de proceso del nivel 5 de TMMi

Capítulo 6: TMMi en un contexto Ágil

6.1. Comprender cómo se puede utilizar TMMi en un contexto ágil y cómo ambos pueden complementarse

6.2. Entender la diferencia entre la mejora de procesos de test en un contexto ágil en comparación con un contexto tradicional

6.3. Explicar con ejemplos cómo deben interpretarse y utilizarse en un contexto ágil las áreas de proceso, objetivos y prácticas del nivel 2 de TMMi

6.4. Explicar con ejemplos cómo deben interpretarse y utilizarse en un contexto ágil las áreas de proceso, objetivos y prácticas del nivel 3 de TMMi

6.5. Comprender cómo pueden utilizarse en un contexto ágil las áreas de proceso y prácticas de los niveles 4 y 5 de TMMi

Capítulo 7: Evaluaciones TMMi

7.1. Explicar el papel de las evaluaciones en el proceso general de mejora

7.2. Comparar las evaluaciones informales con las evaluaciones formales

7.3. Resumir el proceso genérico de evaluación

Capítulo 8: Implementación de TMMi

8.1. Resumir las actividades de la fase inicial del marco de mejora

8.2. Resumir los elementos clave de una política de test

8.3. Resumir las actividades de la fase de diagnóstico del marco de mejora

8.4. Resumir las actividades de la fase de establecimiento del marco de mejora

8.5. Resumir las actividades de la fase de actuación del marco de mejora

8.6. Resumir las actividades de la fase de aprendizaje del marco de mejora

Resultados de Negocio

Los titulares del certificado TMMi Professional® pueden…

• Explicar a la dirección la importancia empresarial de la mejora del proceso de test
• Guiar y asesorar a una organización o proyecto al usar el modelo TMMi como base para la mejora de su proceso de test, tanto en un entorno de ciclo de vida secuencial tradicional como en un contexto ágil.
• Brindar soporte en la interpretación y comprensión del modelo TMMi, incluyendo la relación del TMMi con el modelo CMMI
• Actuar como co-evaluador en evaluaciones informales de TMMi
• Participar en programas para mejorar el proceso de test dentro de una organización o proyecto, y poder identificar factores críticos de éxito

En general, un profesional del TMMi ha adquirido las habilidades necesarias para facilitar un desarrollo adicional a lo largo de la trayectoria profesional del TMMi, trabajando hacia convertirse en un evaluador (jefe) de TMMi y/o un Mejorador de Procesos de Test TMMi.