TMMi Professional 2.0

Descripción

Los titulares del certificado TMMi® Professional tienen un sólido conocimiento del modelo TMMi y de cómo puede utilizarse para apoyar la mejora de procesos de prueba en entornos modernos de entrega de software. La certificación cubre las siguientes áreas clave: 

Capítulo 1: Introducción al modelo TMMi

• Motivos habituales de negocio para la mejora de procesos de prueba
• Antecedentes del desarrollo del modelo TMMi
• Costes y beneficios habituales del uso del modelo TMMi
• Fuentes utilizadas durante el desarrollo del modelo TMMi
• Alcance del modelo TMMi, incluyendo su naturaleza independiente del ciclo de vida
• El marco de Personas, Procesos y Tecnología (PPT) y su relación con la automatización de pruebas y la mejora de procesos de prueba
• La relación entre TMMi y la Ingeniería de Calidad

Capítulo 2: Niveles de madurez TMMi

• Los niveles de madurez TMMi y sus áreas de proceso relacionadas
• El significado y propósito de cada nivel de madurez TMMi

Capítulo 3: Estructura del modelo TMMi

• Los principales componentes del modelo TMMi
• La diferencia entre componentes obligatorios, esperados e informativos
• Cómo se categorizan los componentes del modelo TMMi: obligatorios, esperados e informativos
• Cómo TMMi apoya la institucionalización
• La relación entre TMMi y CMMI

Capítulo 4: El modelo TMMi

• Las áreas de proceso del nivel 2 de TMMi y sus objetivos: Política y estrategia de pruebas, planificación de pruebas, monitorización y control de pruebas, diseño y ejecución de pruebas, entorno de pruebas e implementación y hábito
• Las prácticas de las áreas de proceso del nivel 2 de TMMi
• Las áreas de proceso del nivel 3 de TMMi y sus objetivos: organización de pruebas, programa de formación en pruebas, proceso de pruebas e integración, pruebas no funcionales y revisiones entre pares
• Las prácticas de las áreas de proceso del nivel 3 de TMMi
• Las áreas de proceso del nivel 4 de TMMi y sus objetivos: medición de pruebas y evaluación de la calidad del producto
• Las prácticas de las áreas de proceso del nivel 4 de TMMi
• Las áreas de proceso del nivel 5 de TMMi y sus objetivos: control de calidad, prevención de defectos y optimización del proceso de pruebas
• Las prácticas de las áreas de proceso del nivel 5 de TMMi

Capítulo 5: TMMi en contextos Agile y DevOps

• Cómo puede utilizarse TMMi en un contexto Agile y cómo Agile y TMMi pueden complementarse
• Diferencias entre la mejora de procesos de prueba en un contexto Agile y en un contexto tradicional
• Cómo los procesos, objetivos y prácticas de TMMi pueden interpretarse y utilizarse en un contexto Agile
• Cómo puede utilizarse TMMi en un contexto DevOps y cómo DevOps y TMMi pueden complementarse
• Cómo los procesos, objetivos y prácticas de TMMi pueden interpretarse y utilizarse en un contexto DevOps

Capítulo 6: Inteligencia Artificial y TMMi

• Diferencia entre probar sistemas basados en IA y usar IA para pruebas
• Cómo puede utilizarse TMMi al probar sistemas basados en IA
• Cómo los procesos, objetivos y prácticas de TMMi pueden interpretarse y utilizarse al probar sistemas basados en IA
• El marco de Personas, Procesos y Tecnología (PPT) y su relación con la Inteligencia Artificial y la mejora de procesos de prueba
• Cómo la Inteligencia Artificial y la IA generativa pueden apoyar los procesos y objetivos de TMMi

Capítulo 7: Evaluaciones TMMi

• El papel de las evaluaciones dentro del proceso general de mejora
• Diferencia entre evaluaciones informales y formales de TMMi
• El proceso de evaluación TMMi, incluyendo la valoración de componentes
• Criterios para convertirse en Evaluador TMMi acreditado o Evaluador Líder TMMi

Capítulo 8: Implementación de TMMi

• Actividades de la fase de inicio del marco de mejora
• Actividades de la fase de diagnóstico del marco de mejora
• Actividades de la fase de establecimiento del marco de mejora
• Actividades de la fase de acción del marco de mejora
• Actividades de la fase de aprendizaje del marco de mejora
• Por qué TMMi debe interpretarse según las necesidades, objetivos y contexto del negocio y no usarse como una simple lista de verificación

Resultados de negocio

Los titulares del certificado TMMi® Professional pueden…

• Explicar a la dirección la importancia del negocio de la mejora de procesos de prueba.
• Guiar y asesorar a una organización, proyecto o equipo utilizando el modelo TMMi como base para la mejora de procesos de prueba, tanto en entornos secuenciales como en contextos Agile y DevOps.
• Asesorar sobre la aplicación exitosa de la Inteligencia Artificial con TMMi.
• Apoyar la interpretación y comprensión del modelo TMMi.
• Actuar como coevaluador en evaluaciones informales de TMMi.
• Participar en programas de mejora del proceso de pruebas dentro de una organización, proyecto o equipo.

En general, un profesional TMMi ha adquirido los conocimientos necesarios para apoyar la mejora de procesos de prueba basada en TMMi y continuar su desarrollo dentro del itinerario profesional TMMi, trabajando hacia convertirse en Evaluador TMMi, Evaluador Líder TMMi y/o mejorador del proceso de pruebas TMMi.