ISTQB CTEL-TM-OTM

Descripción

La certificación ISTQB de Nivel Experto en Gestión de Pruebas (CTEL-TM) (Gestión de Pruebas, Probadores y Stakeholders de Pruebas) consta de tres partes: 'Gestión Estratégica de Pruebas', 'Gestión Operativa de Pruebas' y 'Gestión del Equipo de Pruebas'. Cabe destacar que se proporcionan exámenes de certificación separados para cada parte, y es necesario aprobar las tres para obtener la certificación completa en CTEL-TM. El certificado de Nivel Experto es válido por siete años.

El contenido de ISTQB® CTEL-TM – Gestión Estratégica dentro del temario de CTEL-Gestión de Pruebas considera el propósito de las pruebas, la misión de prueba y la relación entre la política de pruebas, la estrategia de pruebas y los objetivos de prueba. Aborda las métricas de efectividad, eficiencia y satisfacción de los objetivos de la política de pruebas. Se incluye la integración de herramientas a lo largo de la organización y las pruebas como parte de un conjunto más amplio de actividades de gestión de calidad necesarias para entregar productos y servicios de software de calidad, así como la gestión de relaciones externas, especialmente la fusión de estrategias de prueba con organizaciones externas. La Parte 1 de CTEL-TM también examina consideraciones de gestión de pruebas para diferentes modelos de ciclo de vida de proyectos.

Para la Parte 2 de la certificación CTEL-TM, consulte CTEL-TM-OTM, y para la Parte 3, consulte CTEL-TM-MTT. Las 3 partes son requeridas para obtener la certificación "CTEL-TM".

Resultados de Negocio

El gestor experto de pruebas puede realizar cada una de las siguientes tareas:

• Liderar la gestión de pruebas dentro de una organización, proyecto o programa para identificar y gestionar factores críticos de éxito con el compromiso de la dirección a nivel CEO/Junta;
• Tomar decisiones adecuadas orientadas al negocio sobre una estrategia de gestión de pruebas e implementar el compromiso y cumplimiento organizacional basado en KPIs de calidad;
• Evaluar el estado actual de la gestión de pruebas, proponer mejoras escalonadas y mostrar cómo estas están vinculadas al logro de objetivos empresariales dentro del contexto organizacional de la gestión de pruebas (organización o proyecto/programa);
• Establecer una política estratégica para mejorar la gestión de pruebas y la actividad de pruebas, e implementar dicha política en una organización;
• Analizar problemas específicos en la gestión de pruebas y su alineación con otros roles o áreas de gestión en el proyecto/organización, y proponer soluciones prácticas;
• Crear un plan maestro de pruebas con un tablero de gobernanza correspondiente para cumplir o superar los objetivos de negocio de la organización o un proyecto/programa;
• Desarrollar conceptos innovadores para organizaciones de gestión de pruebas (proyecto), que incluyan roles requeridos, habilidades, metodologías (herramientas) y estructura organizacional;
• Establecer un proceso estándar para implementar la gestión de pruebas en una organización (proyecto/programa) con una entrega estandarizada basada en KPIs de calidad;
• Liderar a una organización para mejorar el proceso de gestión de pruebas y gestionar la introducción de cambios;
• Comprender y gestionar eficazmente los aspectos humanos asociados con la gestión de proyectos de prueba e implementar los cambios necesarios.