iSAQB CPSA-A EAM
iSAQB® CPSA-A – Enterprise Architecture Management (Schulung)
Beschreibung
Die Teilnahme an der iSAQB® CPSA-A Enterprise Architecture Management (EAM) Schulung bringt den Teilnehmenden 30 Punkte im Bereich Methodische Kompetenz (MC) ein. Diese werden auf die 70 Punkte angerechnet, die für die Zulassung zur iSAQB CPSA-A-Prüfung bei Brightest erforderlich sind. Bitte beachten Sie, dass Sie im Rahmen der 70 Punkte, die für die Teilnahme an der iSAQB CPSA-A-Prüfung bei Brightest erforderlich sind, mindestens zehn Kompetenzpunkte in jedem der folgenden Bereiche benötigen:
- Technische Kompetenz (TC)
- Methodische Kompetenz (MC)
- Kommunikative Kompetenz (CC)
Die akkreditierte iSAQB® EAM – Enterprise Architecture Management (CPSA-A) Schulung basiert auf dem aktuellen iSAQB®-Lehrplan:
Teil 1 – Grundbegriffe des EAM (Enterprise Architecture Management)
- Aufgaben, Ziele und Nutzen von EAM sowie das Zusammenspiel von (IT-)Strategie und EAM erkennen und erläutern
- Den Unterschied zwischen EAM und E(IT)AM erläutern
- Die Bewertung eines Anwendungsportfolios erläutern und anleiten
- Aufgaben und Herausforderungen der Governance benennen und beschreiben
- Anforderungen an EAM-Werkzeuge benennen und beschreiben
Teil 2 – Vorgehensweisen im EAM
- Den Prozess zur Formulierung einer Architekturvision darstellen und erläutern
- Die Analyse der Ist-Architektur darstellen und erläutern
- Die Entwicklung der Zielarchitektur darstellen und erläutern
- Unternehmensprinzipien innerhalb der Unternehmensarchitektur und deren Umsetzung erläutern
- Die Bedeutung der Unternehmensarchitektur als Ordnungsrahmen für IT-Strategien darstellen und erläutern
- Implementierungsprojekte steuern und bewerten
Teil 3 – Repositories und Metamodelle
- Architektur-Metamodell
- Verschiedene Informationsarten voneinander abgrenzen
- Einsatz und Verwaltung eines EAM-Repositorys darstellen und erläutern
- Definition und Einsatz von Referenzarchitekturen erkennen und erläutern
Teil 4 – Governance und Change-Management
- Rollen der IT-Governance erkennen und beschreiben
- Funktion, Aufgaben und Zusammensetzung von Architekturgremien darstellen und erläutern
- Organisationsmodelle für die IT-Governance erkennen und beschreiben
- Zwischen Best Practices, Architekturrichtlinien und Architekturprinzipien unterscheiden
- Aufgaben eines Governance-Reviews mithilfe von COBIT benennen und beschreiben
- COBIT darstellen und erläutern
- Ziele und Nutzen von COBIT erläutern
- Die grundlegenden Governance-Prinzipien von COBIT darstellen und erläutern
Teil 5 – Einführung von EAM
- Die wichtigsten Einstiegsmöglichkeiten für EAM darstellen und erläutern
- EAM innerhalb der Organisation fördern und optimieren
- Zweck und Nutzen einer EAM-Einführung gegenüber Stakeholdern kommunizieren
- Migrationspfade für die Einführung von EAM in eine bestehende IT-Landschaft erläutern
- Grenzen darstellen
- Abgrenzungen bei der Einführung von EAM in eine bestehende IT-Umgebung darstellen
Teil 6 – Unternehmensarchitektur-Frameworks
- Anforderungen und Nutzen von Unternehmensarchitektur-Frameworks erkennen und erläutern
- Die verschiedenen Arten von Architektur-Frameworks benennen und voneinander unterscheiden
- TOGAF
Zielpublikum
Das CPSA-A Enterprise Architecture Management-Seminar ist besonders wertvoll für Fachkräfte, die besser verstehen möchten, wie sich die Konsistenz komplexer IT-Systeme und Anwendungslandschaften sicherstellen lässt.
Voraussetzungen
Um an einer iSAQB® CPSA – Advanced Level-Schulung teilzunehmen, müssen Sie über das Zertifikat iSAQB® Certified Professional for Software Architecture – Foundation Level (CPSA-F) verfügen.
Kenntnisvoraussetzungen:
Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollten folgende Kenntnisse mitbringen:
- Grundlagen der Architekturentwicklung: Bedeutung und Abgrenzung von Architektur, Vorgehensweisen, Einflüsse und Anforderungen, Architekturentscheidungen, Modelle sowie Dokumentation mit Sichten, wie sie im CPSA-F Foundation Level vermittelt werden.
Kenntnisse in den folgenden Bereichen können für das Verständnis einiger in dieser Schulung behandelter Konzepte hilfreich sein:
- Praktische Erfahrung im Architekturbereich und Einblick in mindestens eine moderne Technologie oder Plattform zur Entwicklung verteilter Anwendungen
- Kenntnis typischer Herausforderungen im Bereich von Unternehmensarchitekturen:
- Definition von (IT-)Unternehmenszielen
- Strategische (IT-)Planung
- (IT-)Portfolio-Management
- Application Lifecycle Management
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