iSAQB CPSA-A EAM

Beschreibung

Die Teilnahme am iSAQB® CPSA-A Enterprise Architecture Management (EAM) Kurs gibt den Teilnehmern 30 Methodologische Kompetenz (MC) Punkte auf die 70 Punkte, die für die Teilnahme an der iSAQB CPSA-A Prüfung mit Brightest erforderlich sind. Es ist wichtig zu beachten, dass im Rahmen der 70 Punkte, die für die Teilnahme an der iSAQB CPSA-A Prüfung mit Brightest erforderlich sind, mindestens zehn Kompetenzpunkte in den folgenden Bereichen erforderlich sind: 

• Technische Kompetenz (TC)
• Methodologische Kompetenz (MC)
• Kommunikative Kompetenz (CC)

Der akkreditierte iSAQB® EAM - Enterprise Architecture Management (CPSA-A) Kurs basiert auf dem aktuellen iSAQB® Curriculum:

Teil 1 - Grundbegriffe des EAM (Enterprise Architecture Management)

• Identifikation und Erklärung der Aufgaben, Ziele und Vorteile des EAM Interaktion von (IT-)Strategie und EAM
• Erklärung des Unterschieds zwischen EAM und E(IT)AM
• Erklärung und Anleitung zur Bewertung eines Anwendungsportfolios
• Benennung und Beschreibung der Aufgaben und Herausforderungen der Governance
• Benennung und Beschreibung der Anforderungen an EAM-Tools

Teil 2 - Verfahren im EAM

• Präsentation und Erklärung des Prozesses zur Formulierung einer Architekturvision
• Präsentation und Erklärung der Analyse der bestehenden Architektur
• Präsentation und Erklärung der Entwicklung der Zielarchitektur
• Erklärung der Unternehmensgrundsätze in der Unternehmensarchitektur und deren Umsetzung
• Präsentation und Erklärung der Bedeutung der Unternehmensarchitektur als regulatorischen Rahmen für IT-Strategien
• Management und Bewertung von Implementierungsprojekten

Teil 3 - Repositories und Metamodelle

• Architektur-Metamodell
• Begrenzung unterschiedlicher Informationstypen
• Präsentation und Erklärung der Nutzung und Verwaltung eines EAM-Repositories
• Identifikation und Erklärung der Definition und Nutzung von Referenzarchitekturen

Teil 4 - Governance und Change Management

• Identifikation und Beschreibung der Rollen der IT-Governance
• Präsentation und Erklärung der Funktion, Aufgaben und Zusammensetzung der Vorstandsgremien
• Identifikation und Beschreibung von organisatorischen Modellen für IT-Governance
• Identifikation des Unterschieds zwischen Best Practices, architektonischen Richtlinien und Prinzipien
• Benennung und Beschreibung der Aufgaben eines Governance-Reviews mit COBIT
• Präsentation und Erklärung von COBIT
• Die Zwecke und Vorteile von COBIT
• Präsentation und Erklärung der grundlegenden Governance-Prinzipien von COBIT

Teil 5 - Einführung von EAM

• Präsentation und Erklärung der wichtigsten Einstiegspunkte für ein EAM
• Förderung und Optimierung von EAM in der Organisation
• Kommunikation des Zwecks und der Vorteile einer EAM-Implementierung an Stakeholder
• Migrationspfade für die Einführung eines EAM in eine bestehende IT-Landschaft
• Darstellung von Grenzen
• Darstellung von Grenzen bei der Einführung eines EAM in eine bestehende IT-Umgebung

Teil 6 - Enterprise Architecture Frameworks

• Identifikation und Erklärung der Anforderungen und Vorteile des Enterprise Architecture Framework
• Benennung und Erklärung des Unterschieds zwischen den verschiedenen Arten von architektonischen Gerüsten
• TOGAF