iSAQB CPSA-A EAM
iSAQB® CPSA-A – 企业架构管理（课程）
描述
参加iSAQB® CPSA-A 企业架构管理 （EAM）课程后，学员可获得30 个方法能力（MC）积分。这些积分将计入通过 Brightest 参加 iSAQB CPSA-A 考试所需的70个资格积分。请注意，在参加 Brightest 的 iSAQB CPSA-A 考试所需的70个积分中，您必须在以下每个领域至少获得10个能力积分：
- 技术能力（TC）
- 方法能力（MC）
- 沟通能力（CC）
经认证的 iSAQB® EAM – 企业架构管理（CPSA-A）培训以最新的 iSAQB® 课程大纲为基础：
第1部分 – EAM（企业架构管理）的基本概念
- 识别并说明 EAM 的作用、目标和益处，以及（IT）战略与 EAM 之间的相互关系
- 说明 EAM 与 E(IT)AM 之间的区别
- 说明并指导应用程序组合的评估过程
- 列举并说明治理的任务和挑战
- 列举并说明 EAM 工具的要求
第2部分 – EAM 的实施方法
- 介绍并说明制定架构愿景的过程
- 介绍并说明现有架构的分析方法
- 介绍并说明目标架构的开发过程
- 说明企业架构中的企业原则及其实施方法
- 介绍并说明企业架构作为 IT 战略规范框架的重要性
- 管理和评估实施项目
第3部分 – 存储库和元模型
- 架构元模型
- 区分不同类型的信息
- 介绍并说明 EAM 存储库的使用和管理方法
- 识别并说明参考架构的定义和用途
第4部分 – 治理和变更管理
- 识别并说明 IT 治理中的角色
- 介绍并说明架构委员会的职能、任务和组成
- 识别并说明 IT 治理的组织模式
- 识别最佳实践、架构指南和架构原则之间的区别
- 列举并说明使用 COBIT 进行治理审查的任务
- 介绍并说明 COBIT
- 说明 COBIT 的目的和益处
- 介绍并说明 COBIT 的基本治理原则
第5部分 – EAM 的引入
- 介绍并说明开展 EAM 的主要切入点
- 在组织中推广和优化 EAM
- 向利益相关者说明实施 EAM 的目的和益处
- 说明在现有 IT 环境中引入 EAM 的迁移路径
- 描述边界
- 描述在现有 IT 环境中引入 EAM 时的边界
第6部分 – 企业架构框架
- 识别并说明企业架构框架的要求和益处
- 列举并说明不同类型架构框架之间的区别
- TOGAF
目标受众
CPSA-A 企业架构管理研讨会特别适合希望深入了解如何在复杂的IT系统和应用程序环境中保持一致性的专业人士。
要求
要参加任何 iSAQB® CPSA – 高级别课程，您必须持有 iSAQB® Certified Professional for Software Architecture – Foundation Level（CPSA-F）证书。
知识要求：
学员应具备以下基础知识：
- 架构开发基础：架构的重要性与范围界定、方法、影响因素和要求、架构决策、模型以及使用视图进行文档记录，相关内容与 CPSA-F 基础级课程所教授的内容一致。
以下领域的知识有助于理解本课程涉及的部分概念：
- 架构领域的实践经验，以及对至少一种用于开发分布式应用程序的现代技术或平台有所了解
- 了解企业架构领域的常见挑战：
- 制定（IT）企业目标
- 战略性（IT）规划
- （IT）组合管理
- 应用生命周期管理（Application Lifecycle Management）
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