WITPM - CP

Mô tả

Liên minh WITPM đã tạo ra khóa học Chứng nhận Chuyên gia WITPM (WITPM-CP), khóa học này có sẵn cho các công ty và các chuyên gia CNTT thông qua các trung tâm đào tạo được phê duyệt.

Bằng cách cung cấp khóa học này, Liên minh WITPM thực hiện sứ mệnh của mình trong việc thúc đẩy các thực tiễn tốt nhất trong việc thực hiện và quản lý dự án CNTT. Khóa học đi kèm với chứng nhận được khuyến nghị, với kỳ thi diễn ra sau khi hoàn thành khóa học.

Mục tiêu khóa học

Khóa học WITPM-Certified Practitioner giúp các chuyên gia CNTT trong ba lĩnh vực chính:

- Phòng ngừa thất bại
- Áp dụng các xu hướng mới nổi bằng cách áp dụng các tiêu chí phù hợp
- Tận dụng bối cảnh công việc

Ba lĩnh vực chuyên môn trên cung cấp sự đảm bảo cần thiết mà các nhà quản lý CNTT yêu cầu khi giao nhiệm vụ thực hiện và quản lý dự án CNTT cho các chuyên gia trong tổ chức của họ.

Các nhà quản lý sẽ tin tưởng hơn vào những người có kiến thức cần thiết để ngăn ngừa vấn đề trước khi chúng xảy ra, lựa chọn những cách làm việc phù hợp nhất cho dự án và hành động mà không lãng phí thời gian và càng tự chủ càng tốt.

Chương 1: Bộ phận CNTT hoạt động như thế nào

Vị trí của bộ phận CNTT trong công ty
Tổ chức bộ phận CNTT
Các cấu trúc cho dự án CNTT

Chương 2: Dự án CNTT là gì

Định nghĩa dự án CNTT
Mô hình WITPM
Quản lý dự án là gì

Chương 3: Các xu hướng mới nổi và tiêu chí ứng dụng

Hướng tới doanh nghiệp số
Cơ hội mới cho các chuyên gia CNTT
Điện toán đám mây
Các phương thức làm việc linh hoạt (Agile)
DevOps
Tiêu chí để đưa xu hướng vào ứng dụng

Chương 4: Tận dụng bối cảnh

Phần 1:

Bối cảnh là gì
Cần làm gì khi có những khoảng trống
Hướng dẫn bối cảnh

Phần 2:

Chọn nguồn lực hướng dẫn bối cảnh

Chương 5: Ngăn ngừa thất bại

Phần 1:

Mô hình FAR như một công cụ làm việc để đạt được mục tiêu
Các tình huống thất bại
Các yếu tố rủi ro và hành động quản lý
Đo lường mức độ rủi ro lịch sử
Giới thiệu về các nguồn lực quản lý có hướng dẫn

Phần 2 và 3:

Lựa chọn các nguồn lực quản lý có hướng dẫn

Chương 6: Sự đóng góp của các học viên vào sự thành công của dự án

Đóng góp của quản lý dự án
Đóng góp của nhóm kỹ thuật
Đóng góp của khách hàng

Chương 7: Kỳ thi thử để chuẩn bị cho kỳ thi chứng nhận

Câu hỏi kỳ thi thử
Các câu trả lời
 

Lợi ích của việc hoàn thành đào tạo WITPM

Các nhà quản lý CNTT cần có những chuyên gia có khả năng chuẩn bị sẵn sàng từ phút đầu tiên và đủ khả năng để hoàn thành thành công các dự án được giao, ngay cả khi những chuyên gia này chưa có đủ kinh nghiệm, điều này sẽ chỉ có được sau nhiều năm thực hành nghề nghiệp. Nhu cầu này càng cấp bách hơn trong các bộ phận CNTT, nơi tỷ lệ thay đổi nhân viên và gia công chức năng thường xuyên.

Đào tạo WITPM nhằm góp phần giải quyết vấn đề này bằng cách tập hợp kinh nghiệm của các chuyên gia CNTT dưới dạng một bộ các thực tiễn tốt nhất trong việc thực hiện và quản lý dự án CNTT.

Các lợi ích khác của việc đào tạo WITPM bao gồm:

- Không yêu cầu điều kiện tiên quyết để tham gia khóa học.
- Đào tạo WITPM.
- Được cung cấp dưới những điều kiện chất lượng tốt nhất từ các trung tâm được phê duyệt và các huấn luyện viên được công nhận.
- Học viên nhận được tài liệu hướng dẫn chính thức của WITPM, các bài tập đã được sửa chữa và bài giảng khóa học có chứa văn bản mở rộng để dễ dàng ôn tập.
- Học viên còn nhận được một bộ công cụ toàn diện sẵn sàng sử dụng trong công việc.
- Mỗi khóa học WITPM đều có chứng nhận đi kèm, làm phong phú thêm hồ sơ và phân biệt các chuyên gia đã biết và thực hành các thực tiễn tốt nhất trong dự án CNTT.