TMMi Professional 2.0

Açıklama

TMMi® Professional sertifikasına sahip kişiler, TMMi modeli ve bunun modern yazılım teslim ortamlarında test süreçlerinin iyileştirilmesini nasıl desteklediği konusunda güçlü bir anlayışa sahiptir. Sertifika aşağıdaki temel alanları kapsar:

Bölüm 1: TMMi Modeline Giriş

• Test süreçlerinin iyileştirilmesi için tipik iş gerekçeleri
• TMMi modelinin geliştirilmesinin arka planı
• TMMi modelinin kullanımına ilişkin tipik maliyetler ve faydalar
• TMMi modelinin geliştirilmesinde kullanılan kaynaklar
• TMMi modelinin kapsamı, yaşam döngüsünden bağımsız yapısı dahil
• People, Process and Technology (PPT) çerçevesi ve bunun test otomasyonu ile test süreçlerinin iyileştirilmesi arasındaki ilişkisi
• TMMi ile Quality Engineering arasındaki ilişki

Bölüm 2: TMMi Olgunluk Seviyeleri

• TMMi olgunluk seviyeleri ve ilgili süreç alanları
• Her bir TMMi olgunluk seviyesinin anlamı ve amacı

Bölüm 3: TMMi Modelinin Yapısı

• TMMi modelinin ana bileşenleri
• Gereksinim (required), beklenen (expected) ve bilgilendirici (informative) bileşenler arasındaki fark
• TMMi model bileşenlerinin bu türlere göre sınıflandırılması
• TMMi’nin kurumsallaşmayı (institutionalization) nasıl desteklediği
• TMMi ile CMMI arasındaki ilişki

Bölüm 4: TMMi Modeli

• TMMi seviye 2 süreç alanları ve hedefleri: Test Politikası ve Stratejisi, Test Planlama, Test İzleme ve Kontrol, Test Tasarımı ve Yürütme, Test Ortamı ve Uygulama ve Alışkanlık
• TMMi seviye 2 süreç alanlarının uygulamaları
• TMMi seviye 3 süreç alanları ve hedefleri: Test Organizasyonu, Test Eğitim Programı, Test Süreci ve Entegrasyon, Fonksiyonel Olmayan Test ve Akran İncelemeleri
• TMMi seviye 3 süreç alanlarının uygulamaları
• TMMi seviye 4 süreç alanları ve hedefleri: Test Ölçümü ve Ürün Kalitesi Değerlendirmesi
• TMMi seviye 4 süreç alanlarının uygulamaları
• TMMi seviye 5 süreç alanları ve hedefleri: Kalite Kontrolü, Hata Önleme ve Test Süreci Optimizasyonu
• TMMi seviye 5 süreç alanlarının uygulamaları

Bölüm 5: Agile ve DevOps Bağlamında TMMi

• TMMi’nin Agile bağlamında nasıl kullanılabileceği ve Agile ile nasıl tamamlayıcı olduğu
• Agile ve geleneksel yaklaşımlarda test süreçlerinin iyileştirilmesi arasındaki farklar
• TMMi süreç alanları, hedefleri ve uygulamalarının Agile bağlamında nasıl yorumlanıp kullanılabileceği
• TMMi’nin DevOps bağlamında nasıl kullanılabileceği ve DevOps ile nasıl tamamlayıcı olduğu
• TMMi süreç alanları, hedefleri ve uygulamalarının DevOps bağlamında nasıl yorumlanıp kullanılabileceği

Bölüm 6: Yapay Zekâ ve TMMi

• AI tabanlı sistemlerin test edilmesi ile test için AI kullanımı arasındaki fark
• AI tabanlı sistemlerin test edilmesinde TMMi’nin nasıl kullanılabileceği
• TMMi süreç alanlarının, hedeflerinin ve uygulamalarının AI sistemlerinin testinde nasıl yorumlanabileceği ve kullanılabileceği
• People, Process and Technology (PPT) çerçevesi ve yapay zekâ ile test süreçlerinin iyileştirilmesi arasındaki ilişki
• Yapay zekâ ve GenAI’nin TMMi süreç alanlarını ve hedeflerini nasıl destekleyebileceği

Bölüm 7: TMMi Değerlendirmeleri

• Değerlendirmelerin genel iyileştirme sürecindeki rolü
• Resmi olmayan ve resmi TMMi değerlendirmeleri arasındaki fark
• TMMi değerlendirme süreci, bileşen puanlama dahil
• Akredite TMMi Assessor veya TMMi Lead Assessor olma kriterleri

Bölüm 8: TMMi’nin Uygulanması

• İyileştirme çerçevesinin başlatma (initiating) aşamasındaki faaliyetler
• Teşhis (diagnosing) aşamasındaki faaliyetler
• Oluşturma (establishing) aşamasındaki faaliyetler
• Uygulama (acting) aşamasındaki faaliyetler
• Öğrenme (learning) aşamasındaki faaliyetler
• TMMi’nin sadece bir kontrol listesi olarak değil, iş ihtiyaçları, hedefler ve bağlama göre yorumlanması gerektiği

İş Sonuçları

TMMi® Professional sertifikasına sahip kişiler…

• Test süreçlerinin iyileştirilmesinin iş açısından önemini yönetime açıklayabilir.
• TMMi modelini temel alarak bir organizasyona, projeye veya ekibe test süreçlerinin iyileştirilmesi konusunda rehberlik ve danışmanlık yapabilir; hem ardışık yaşam döngüsü modellerinde hem de Agile ve DevOps ortamlarında.
• Yapay zekânın TMMi ile başarılı şekilde uygulanması konusunda danışmanlık verebilir.
• TMMi modelinin yorumlanmasını ve anlaşılmasını destekleyebilir.
• Gayriresmî TMMi değerlendirmelerinde co-assessor olarak görev alabilir.
• Bir organizasyon, proje veya ekip içinde test süreçlerinin iyileştirilmesi programlarına katılabilir.

Genel olarak, bir TMMi Professional sertifikasına sahip kişi TMMi tabanlı test süreçlerinin iyileştirilmesini desteklemek için gerekli bilgiye sahiptir ve TMMi kariyer yolunda ilerleyerek TMMi Assessor, TMMi Lead Assessor ve/veya TMMi Test Process Improver olma yönünde gelişimini sürdürebilir.