TMMi Professional

Açıklama

TMMi Professional sertifikasına sahip kişiler aşağıdaki konuları iyi bir şekilde anlar: 

Chapter 1: Test İyileştirmenin Bağlamı

1.1. Test iyileştirme için yaygın iş nedenlerine örnekler verebilir

1.2. Test içinde iyileştirilebilecek farklı yönleri anlar

1.3. TMMi’nin tipik maliyetlerini ve faydalarını özetleyebilir

Chapter 2: TMMi Modeline Giriş

2.1. CMMI (V1.3) süreç iyileştirme modelinin yapısını özetleyebilir

2.2. CMMI modelinin (V2) test ile ilgili yönlerini anlar

2.3. Test süreç iyileştirme için CMMI’nin uygunluğunu, özellikle test süreç iyileştirme için geliştirilmiş TMMi modeli ile karşılaştırabilir

2.4. Continuous ve staged representation yaklaşımlarını, güçlü ve zayıf yönleriyle karşılaştırabilir

2.5. TMMi modelinin geliştirilmesi sırasında kullanılan kaynakları, örneğin TMM’yi, listeleyebilir

2.6. Gelperin ve Hetzel tarafından açıklanan test sürecinin gelişimini anlar

2.7. TMMi modelinin kapsamını açıklayabilir; buna TMMi’nin belirli bir lifecycle’a bağlı olmadığı gerçeği de dahildir

Chapter 3: TMMi Olgunluk Seviyeleri

3.1. TMMi olgunluk seviyelerini ve süreç alanlarını özetleyebilir

3.2. TMMi olgunluk seviyelerini açıklayabilir

Chapter 4: TMMi Modelinin Yapısı

4.1. TMMi modelinin bileşenlerini özetleyebilir

4.2. Required, expected ve informative bileşenler arasındaki farkı açıklayabilir

4.3. TMMi modelinin bileşenlerini türlerine göre sınıflandırabilir: required, expected, informative

4.4. TMMi modelinin generic goals konularını özetleyebilir

4.5. GG2 ve GG3 generic goals ile ilgili iki institutionalization seviyesini anlar

4.6. GG2 ve GG3 için generic practices konularını tanıyabilir

4.7. TMMi ile CMMI (V2) arasındaki ilişkiyi özetleyebilir

Chapter 5: TMMi Modeli

5.1. TMMi seviye 2 süreç alanlarını (Test Policy and Strategy, Test Planning, Test Monitoring and Control, Test Design and Execution ve Test Environment) ve specific goals konularını özetleyebilir

5.2. TMMi seviye 2 süreç alanlarının specific practices konularını tanıyabilir: Test Policy and Strategy, Test Planning, Test Monitoring and Control, Test Design and Execution ve Test Environment

5.3. TMMi seviye 3 süreç alanlarını (Test Organization, Test Training, Test Lifecycle and Integration, Non-Functional Testing ve Peer Reviews) ve specific goals konularını özetleyebilir

5.4. TMMi seviye 3 süreç alanlarının specific practices konularını tanıyabilir: Test Organization, Test Training, Test Lifecycle and Integration, Non-Functional Testing ve Peer Reviews

5.5. TMMi seviye 4 süreç alanlarını (Test Measurement, Software Quality Evaluation, Advanced Reviews) ve specific goals konularını özetleyebilir

5.6. TMMi seviye 4 süreç alanlarının specific practices konularını tanıyabilir: Test Measurement, Software Quality Evaluation ve Advanced Reviews

5.7. TMMi seviye 5 süreç alanlarını (Quality Control, Defect Prevention ve Test Process Optimization) ve specific goals konularını özetleyebilir

5.8. TMMi seviye 5 süreç alanlarının specific practices konularını tanıyabilir: Quality Control, Defect Prevention ve Test Process Optimization

Chapter 6: Agile Bağlamında TMMi

6.1. TMMi’nin agile bağlamında nasıl kullanılabileceğini ve bu iki yaklaşımın birbirini nasıl tamamlayabileceğini anlar

6.2. Agile bağlamında test süreç iyileştirme ile geleneksel bağlamda test süreç iyileştirme arasındaki farkı anlar

6.3. TMMi seviye 2 süreç alanlarının, goals ve practices konularının agile bağlamında nasıl yorumlanabileceğini ve kullanılabileceğini örneklerle açıklayabilir

6.4. TMMi seviye 3 süreç alanlarının, goals ve practices konularının agile bağlamında nasıl yorumlanabileceğini ve kullanılabileceğini örneklerle açıklayabilir

6.5. TMMi seviye 4 ve 5’teki süreç alanlarının ve practices konularının Agile bağlamında nasıl kullanılabileceğini anlar

Chapter 7: TMMi Değerlendirmeleri

7.1. Değerlendirmelerin genel iyileştirme sürecindeki rolünü açıklayabilir

7.2. Informal assessments ile formal assessment arasındaki farkı karşılaştırabilir

7.3. Genel değerlendirme sürecini özetleyebilir

Chapter 8: TMMi’nin Uygulanması

8.1. İyileştirme framework’ünün initiating aşamasındaki aktiviteleri özetleyebilir

8.2. Bir test policy’nin temel unsurlarını özetleyebilir

8.3. İyileştirme framework’ünün diagnosing aşamasındaki aktiviteleri özetleyebilir

8.4. İyileştirme framework’ünün establishing aşamasındaki aktiviteleri özetleyebilir

8.5. İyileştirme framework’ünün acting aşamasındaki aktiviteleri özetleyebilir

8.6. İyileştirme framework’ünün learning aşamasındaki aktiviteleri özetleyebilir

 

Business Outcomes

TMMi® Professional sertifikasına sahip kişiler şunları yapabilir...

• Yönetime test süreç iyileştirmenin iş açısından önemini açıklayabilir
• TMMi modelini test süreç iyileştirme için temel olarak kullanırken, geleneksel sıralı lifecycle ortamında ve agile bağlamında bir organizasyona veya projeye rehberlik ve danışmanlık yapabilir.
• TMMi modelinin yorumlanması ve anlaşılması konusunda destek sağlayabilir; buna TMMi’nin CMMI modeli ile ilişkisi de dahildir
• Informal TMMi değerlendirmelerinde co-assessor olarak görev alabilir
• Bir organizasyon veya proje içinde test sürecini iyileştirme programlarına katılabilir ve kritik başarı faktörlerini belirleyebilir

Genel olarak, bir TMMi Professional, TMMi Career Path boyunca daha fazla gelişim için gerekli becerileri kazanmıştır. Bu yol, TMMi (Lead)Assessor ve/veya TMMi Test Process Improver olmaya doğru ilerlemeyi destekler.