iSAQB® CPSA-A - Kurumsal Mimari Yönetimi (Kurs)

Açıklama

iSAQB® CPSA-A Enterprise Architecture Management (EAM) kursuna katılmak, katılımcılara 30 Methodological Competence (MC) puanı kazandırır. Bu puanlar, Brightest ile iSAQB CPSA-A sınavına girebilmek için gerekli olan 70 puanın bir parçasıdır. Brightest ile iSAQB CPSA-A sınavına girmek için gereken 70 puanın içinde, aşağıdaki alanların her birinden en az on yetkinlik puanına sahip olmanız gerektiğini unutmamak önemlidir:

• Technical Competence (TC)
• Methodological Competence (MC)
• Communicative Competence (CC)

Akredite iSAQB® EAM - Enterprise Architecture Management (CPSA-A) eğitimi, güncel iSAQB® müfredatına dayanmaktadır:

Bölüm 1 - EAM’nin (Enterprise Architecture Management) temel kavramları

• EAM’nin görevlerini, hedeflerini ve faydalarını belirlemek ve açıklamak; (IT) stratejisi ile EAM arasındaki etkileşimi anlamak
• EAM ile E(IT)AM arasındaki farkı açıklamak
• Bir uygulama portföyünün değerlendirilmesini açıklamak ve bu süreçte rehberlik etmek
• Yönetişimin görevlerini ve zorluklarını adlandırmak ve açıklamak
• EAM araçları için gereksinimleri adlandırmak ve açıklamak

Bölüm 2 - EAM’de yöntemler

• Bir mimari vizyon oluşturma sürecini sunmak ve açıklamak
• Mevcut mimarinin analizini sunmak ve açıklamak
• Hedef mimarinin geliştirilmesini sunmak ve açıklamak
• Kurumsal mimaride kurumsal ilkeleri ve bunların nasıl uygulanacağını açıklamak
• Kurumsal mimarinin IT stratejileri için düzenleyici bir çerçeve olarak önemini sunmak ve açıklamak
• Uygulama projelerini yönetmek ve değerlendirmek

Bölüm 3 - Repository’ler ve metamodel’ler

• Mimari metamodel
• Farklı bilgi türlerini sınırlandırmak
• Bir EAM repository’sinin kullanımını ve yönetimini sunmak ve açıklamak
• Referans mimarilerin tanımını ve kullanımını belirlemek ve açıklamak

Bölüm 4 - Yönetişim ve değişim yönetimi

• IT yönetişimi rollerini belirlemek ve açıklamak
• Yönetim kurullarının işlevini, görevlerini ve yapısını sunmak ve açıklamak
• IT yönetişimi için organizasyon modellerini belirlemek ve açıklamak
• En iyi uygulamalar, mimari yönergeler ve ilkeler arasındaki farkı belirlemek
• COBIT kullanılarak yapılan bir yönetişim incelemesinin görevlerini adlandırmak ve açıklamak
• COBIT’i sunmak ve açıklamak
• COBIT’in amaçlarını ve faydalarını açıklamak
• COBIT’in temel yönetişim ilkelerini sunmak ve açıklamak

Bölüm 5 - EAM’nin uygulanmaya başlanması

• Bir EAM için en önemli başlangıç noktalarını sunmak ve açıklamak
• Organizasyonda EAM’yi desteklemek ve optimize etmek
• EAM uygulamasının amacını ve faydalarını paydaşlara anlatmak
• Mevcut bir IT ortamına EAM eklemek için geçiş yollarını açıklamak
• Sınırları göstermek
• Mevcut bir IT ortamına EAM eklenirken sınırları göstermek

Bölüm 6 - Kurumsal mimari çerçeveleri

• Enterprise Architecture Framework gereksinimlerini ve faydalarını belirlemek ve açıklamak
• Farklı mimari çerçeve türleri arasındaki farkları adlandırmak ve açıklamak
• TOGAF