iSAQB CPSA-A COSMO

설명

iSAQB® CPSA-A 협업 소프트웨어 모델링(COSMO) 교육 과정에 참여하면 Brightest에서 iSAQB CPSA-A 시험에 응시하는 데 필요한 총 70점 중 방법론 역량(MC) 10점과 의사소통 역량(CC) 20점을 받을 수 있습니다. Brightest에서 iSAQB CPSA-A 시험에 응시하려면 필요한 총 70점 중 다음 각 역량 분야에서 최소 10점 이상을 받아야 합니다. 

• 기술 역량(TC)
• 방법론 역량(MC)
• 의사소통 역량(CC)

공인 iSAQB® COSMO - 협업 소프트웨어 모델링(CPSA-A) 교육은 최신 iSAQB® 커리큘럼을 기반으로 합니다.

파트 1 - 사회적 시스템으로서의 소프트웨어 개발

• 소프트웨어 개발과 아키텍처 작업을 사회기술 시스템의 일부로 이해하기
• 조직 구조, 사람, 기술 시스템 및 프로세스가 서로 어떤 영향을 주는지 이해하기
• 아키텍처 결정이 전체 사회기술 시스템에 미치는 영향을 이해하기
• 사람들이 협업하는 개인적 동기와 공동의 동기 이해하기
• 사람들의 협업 의지를 높이거나 낮추는 요인 파악하기
• 신뢰, 심리적 안전감, 투명성 및 공동 목표의 중요성 이해하기
• 협업은 적극적으로 지원하고 계속 유지해야 한다는 점 이해하기
• 개발팀, 이해관계자, 경영진 및 사용자를 포함하여 협업 모델링에 필요한 참여자 파악하기
• 아키텍처 작업에 관련된 다양한 관점과 이해관계 이해하기
• 협업 모델링은 소프트웨어 아키텍트만의 작업이 아니며, 다양한 역할과 관점을 통해 더 좋은 결과를 얻을 수 있다는 점 이해하기

파트 2 - 협업 모델링의 기본 원칙

• 협업 아키텍처 작업을 통해 협업, 의사결정 및 아키텍처 품질을 개선할 수 있는 상황 파악하기
• 복잡한 문제, 여러 위치에 분산된 지식 또는 다양한 이해관계자의 조율이 필요한 경우 협업 모델링이 적합한지 평가하기
• 지식의 단절, 오해, 조율 문제 및 의사결정 지연과 같은 문제 파악하기
• 모델링 세션에 직접 참여하여 협업 모델링 경험하기
• 퍼실리테이터의 역할과 책임 이해하기
• 협업 모델링 세션을 준비하고 진행하며, 후속 작업과 검토 수행하기
• 적절한 오프라인 또는 온라인 환경, 도구 및 일정 준비하기
• 시간을 관리하고 피드백을 수집하며 결과를 기록하기
• 세션 결과를 문서화하고 이후 작업에 사용할 수 있도록 제공하기
• 자신의 세션 진행 방식을 돌아보고 다음 세션의 개선 방법 찾기
• 협업 모델링을 자신의 업무에 활용할 수 있는 방법으로 적용하기

파트 3 - 고급 협업 모델링

• 협업 모델링 세션에 적합한 아날로그 및 디지털 도구 선택하기
• 화이트보드, 펜, 종이, 포스트잇, 디지털 화이트보드 및 커뮤니티 템플릿을 효과적으로 사용하기
• 다양한 모델링 도구의 장점, 한계 및 일반적인 활용 방법 평가하기
• 협업 세션에 필요한 역량, 책임 및 참여자 파악하기
• 세션을 진행하는 역할과 아키텍처 또는 설계 결정에 참여하는 역할 구분하기
• 한 사람이 퍼실리테이터와 설계 참여자 역할을 동시에 수행할 때의 영향 평가하기
• 적극적으로 듣고 질문하고 시각화하여 정보 수집하기
• 논의한 내용을 그룹이 이해하고 함께 발전시킬 수 있는 모델로 만들기
• 시각화를 사용하여 경험이 적은 참여자도 참여시키고 공동의 이해 만들기
• 대면 세션과 원격 세션의 장점과 한계 비교하기
• 그룹의 특성, 상호작용의 필요성 및 조직 상황에 따라 적절한 세션 형식 선택하기
• 공통 용어와 의도적으로 만든 공통 언어의 중요성 이해하기
• 공통 언어가 부족한 상황을 파악하고 용어를 계속 개선하기

파트 4 - 성공적인 협업 모델링

• 조직 문화와 제약 조건이 협업 아키텍처 작업에 미치는 영향 이해하기
• 효과적인 협업을 지원하거나 방해하는 조건 파악하기
• 협업 아키텍처 작업에 대한 이해관계자의 동의를 평가하고 강화하기
• 협업 세션이 기존 계획, 설계 및 개발 활동에 미치는 영향 평가하기
• 세션의 시기, 범위 및 참여자 구성이 세션의 분위기와 결과에 미치는 영향 이해하기
• 사람, 조직, 협업 및 제약 조건을 기준으로 사회기술 시스템의 현재 상황 평가하기
• 관련된 지식의 출처, 이해관계, 관점 및 부족한 지식 파악하기
• 현재 상황을 준비하고 시각화한 후 참여자와 함께 확인하기
• 즉석에서 시작된 아키텍처 논의를 구조화된 협업 모델링 세션으로 전환하기
• 목표, 질문, 이용 가능한 시간, 참여자 및 예상 결과를 명확하게 정하기
• 간단한 진행 기법과 질문 기법을 사용하여 계획되지 않은 논의를 구조화하기
• 협업을 지원하거나 방해하는 행동 방식과 문화적 특징 파악하기
• 권력의 불균형, 논의를 지배하는 참여자, 다른 의견 및 기타 방해 요소 파악하기
• 휴식, 에너지 수준, 세션의 흐름, 작업 환경 및 비공식적인 교류가 협업에 미치는 영향 이해하기
• 포용성과 다양성이 협업 아키텍처 작업의 성공 요인이라는 점 이해하기
• 다양한 관점을 가진 사람들이 동등하게 참여할 수 있는 협업 형식 설계하기

파트 5 - 효과적인 퍼실리테이터 되기

• 협업 워크숍을 설계할 때 기본적인 퍼실리테이션 기법 적용하기
• 명확하게 의사소통하고 적극적으로 듣기
• 협업을 위한 심리적으로 안전한 환경 만들기
• 선형적, 상호작용적 및 교류적 의사소통 모델 이해하기
• 다양한 의사소통 방식을 회의, 설계 워크숍 및 페어 프로그래밍과 연결하기
• 협업 세션을 진행할 때 중립적인 태도 유지하기
• 이해 충돌이 퍼실리테이터의 효과를 낮출 수 있다는 점 이해하기
• 다양한 협업 방식에 적합한 퍼실리테이션 역량 선택하기
• 의견 차이는 협업 아키텍처 작업의 자연스러운 부분이라는 점 이해하기
• 서로 다른 가정과 사고방식을 보이도록 만들기
• 그룹이 설계 과제를 공동으로 이해할 수 있도록 이끌기
• 기술적 차이를 무시하거나 너무 빨리 해결하지 않으면서 주인의식과 합의 형성 지원하기

파트 6 - 협업 기법 개요

• 도메인 탐색과 발견을 위한 협업 모델링 방식 이해하기
• 소프트웨어 설계와 요구사항 확인을 위한 협업 기법 알아보기
• 조직 및 전략 관련 문제에 협업 방식 적용하기
• 다양한 아키텍처 및 모델링 상황에 적합한 기법 선택하기
• 교육에서 다룬 협업 활동을 준비하고 진행하며 후속 작업 수행하기
• 구체적인 상황과 조직 환경에 따라 협업 형식 선택하기
• 다양한 협업 방법의 특징과 성공 요인 이해하기
• 필요한 경우 여러 협업 모델링 기법을 함께 사용하기
• 조직의 조건과 기대에 맞게 협업 방식 조정하기
• 각 방법에 필요한 퍼실리테이터, 장소, 작업 환경 및 참여자 그룹의 조건 평가하기