TMMi 专业证书持有者对以下概念有深刻理解:
第 1 章:测试改进的背景
1.1. 举例说明改进测试的典型业务原因
1.2. 了解可改进测试的不同方面
1.3. 总结 TMMi 的典型成本和效益
第 2 章:TMMi 模型简介
2.1. 概述 CMMI(V1.3)流程改进模式的结构
2.2. 了解 CMMI 模型(V2)中与测试相关的方面
2.3. 比较 CMMI 与专门为测试流程改进而开发的 TMMi 模型对测试流程改进的适用性
2.4. 比较连续表示法和分阶段表示法,包括它们的优缺点
2.5. 列出 TMMi 模型开发过程中使用的资料来源(如 TMM)
2.6. 了解 Gelperin 和 Hetzel 所描述的测试流程的演变过程
2.7. 描述 TMMi 模型的范围,包括 TMMi 意在独立于生命周期这一事实
第 3 章:TMMi 成熟度等级
3.1. 总结 TMMI 成熟度等级和流程领域
3.2. 解释 TMMi 成熟度等级
第 4 章:TMMi 模型的结构
4.1. 4.1. 概述 TMMi 模型的组成部分
4.2. 解释必要组件、预期组件和信息组件之间的区别
4.3. 按类型(必填、预期、信息)对 TMMi 模型的组成部分进行分类
4.4. 总结 TMMi 模型的一般目标
4.5. 了解与通用目标 GG2 和 GG3 相关的两个制度化水平
4.6. 认识 GG2 和 GG3 的一般做法
4.7. 总结 TMMi 与 CMMI(V2)之间的关系)
第 5 章:TMMi 模型
5.1. 总结 TMMi 第 2 级流程领域(测试策略与战略、测试计划、测试监控、测试设计与执行、测试环境)和具体目标
5.2. 认识 TMMi 第 2 级流程领域(测试政策与策略、测试计划、测试监控、测试设计与执行、测试环境)的具体做法
5.3. 总结 TMMi 第三级过程领域(测试组织、测试培训、测试生命周期与集成、非功能测试和同行评审)和具体目标
5.4. 认识 TMMi 第三级过程领域(测试组织、测试培训、测试生命周期与集成、非功能测试和同行评审)的具体做法
5.5. 总结 TMMi 第四级过程领域(测试测量、软件质量评估、高级评审)和具体目标
5.6. 认识 TMMi 第 4 级过程领域(测试测量、软件质量评估、高级评审)的具体做法
5.7. 总结 TMMi 第 5 级过程领域(质量控制、缺陷预防和测试过程优化)和具体目标
5.8. 认识 TMMi 第 5 级过程领域(质量控制、缺陷预防和测试过程优化)的具体做法
Chapter 6: 第 6 章:敏捷背景下的 TMMi
6.1. 了解如何在敏捷环境中使用 TMMi 以及二者如何互补
6.2. 了解在敏捷环境中改进测试流程与在传统环境中改进测试流程的区别
6.3. 举例说明如何解释 TMMi 第 2 级流程领域、目标和实践,以及如何在敏捷环境中使用这些领域、目标和实践
6.4. 举例说明 TMMi 第三级流程领域、目标和实践在敏捷环境中应如何解释和使用
6.5. 了解如何在敏捷环境中使用 TMMi 第 4 和第 5 级流程领域和实践
Chapter 7: 第 7 章:TMMi 评估
7.1.解释评估在整个改进过程中的作用
7.2.比较非正式评估与正式评估
7.3.总结一般评估过程
第 8 章:实施 TMMi
8.1. 总结改进框架启动阶段的活动
8.2. 总结测试政策的关键要素
8.3. 总结改进框架诊断阶段的活动
8.4. 总结改进框架建立阶段的活动
8.5. 总结改进框架行动阶段的活动
8.6. 总结改进框架学习阶段的活动
业务成果
TMMi® 专业证书持有者
一般而言,TMMi 专业人员已掌握必要的技能,可在 TMMi 职业道路上进一步发展,努力成为 TMMi(首席)评估员和/或 TMMi 测试流程改进员。
TMMi 专业资格认证面向所有参与使用 TMMi 模型的人员。其中包括测试流程改进者、测试顾问、TMMi(首席)评估员、业务利益相关者、测试经理和测试流程小组成员等角色的人员。TMMi专业资格适合于希望了解TMMi模型的任何人。TMMi 专业证书的持有者将能够证明自己的知识水平,这是成为经认可的 TMMi(领导)评估员或 TMMi 测试流程改进员的先决条件。
参加 TMMi 专业考试的入门标准是考生对软件测试感兴趣,最好是对持续改进软件测试过程感兴趣。不过,强烈建议考生同时具备以下条件:
持证者已完成 TMMi® 职业道路的第一步,努力成为 TMMi(首席)评估师和/或 TMMi 测试流程改进师。
The global exam price vary depending on the certification and your geographical location.
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